事經理年終獎行情是85萬刀……
大麗菊前幾名都是這數字五倍！
包括麗莎這專門研究金融的在內，沒見過誰這麼壕這麼發的！大麗菊又不是那種百億公司！
“今年多發點，大家買點喜歡的東西，車子房子什麼的，2018大麗菊還需要你們更賣力氣的工作。”唐海到年會大廳中央，拿起了酒杯，笑著看向眾人。
“喔！老闆我愛你！”
……
同一時刻，西雅圖機場外。
“咿？綠色和平組織的人？”
“食物鏈頂端的男人？”
……（未完待續。）
第九百七十章 破壞規矩
大麗菊年終獎數字曝光！
唐海沒像上一年那樣，先來個美國式的獎金，再按中國過年再發一次年貨這樣發雙倍……
但一次數字就很大！
小唐同學因為做什麼都是外行，給人一種‘這人***就是亂搞’的感覺，有人覺得他破壞力很強，因為他不管怎麼亂來，就是能贏，就像打籃球他不管怎麼無理投球，距離太遠、隊友不在籃下投不進會沒籃板、被4人包夾、被踢襠插眼千年殺……
就是能淡定投進！
因為無理和不可揣摩，唐海在漁業界很引起關注，總之就是要麼他製造錯誤然後補錯，或是可以用非常規手段補別人的錯，很有靈氣和破壞力……
但隨著他各種能力和知識的提升，這種情況越來越少了，都是靠著正常方式做事，無論是丹麥模式還是常規獎金髮放……
這只是一般人的看法，和唐海關係最親密的漁業研究員珍妮弗卻知道，他的大腦裡裝著怎麼樣的風暴。
……
員工獎金平均過5000刀！
大麗菊在國內投資的公司，一些火腿、罐裝水，全都是採用全球最新式的裝置，通常一個人就可以管理是多臺機器，所以員工人數並不多，開高薪負擔不大。
肉製品賣到美國或是國內都很暢銷，只要人們知道這是好東西，就不會吝嗇食物花費了，通威一公斤80人民幣的鯽魚就是這麼賣出去的。
水根本賣不到美國，運費太貴了不划算。但在西南本土買的人卻很多。
被爆地下水80％汙染，飲水基地出狀況。這其實問題都不大，大的是全國縣以上4000個自來水廠調查。98％仍然使用傳統工藝處理水，這才沒解決自來水問題。包括2006年出臺的《生活飲用水衛生標準》，到現在2018年了，依然只有幾個一線城市執行。
2010年的調查研究，一年1。9億人次生病是因為飲用水汙染，飲用水問題造成死亡人數是年6萬人，集中問題是胃癌和肝癌。
同年出臺一個4100億人民幣計劃，當年是折算660億美金，用來治理飲用水問題……
但這計劃失敗了。因為預計截止到2050年，中國都屬於發展中國家，所有發達國家在發展過程中都必須經歷‘邊汙染邊治理’的難題，無一例外，當初決定發展的時候就說不能走歐美老路，但其實這是沒辦法的。
既然大環境沒辦法，那麼家庭和個人自己保護自己，就成了必然。
全國有點錢的全在用罐裝水，不然就是自己裝飲水過濾器。
西南幾乎還有全民飲茶的習慣。
礦泉水根本賣不出國門。因為出產直接被消耗掉了，銷量比x茗、西南山泉都要高，員工工資屬於偏高層次……
國內肉食品廠、礦泉水廠員工們也都收到了5000美金的年終獎！
無論是中還是美，只要是大麗菊集團的。年終獎都高出旁人一大截，讓許多人眼紅，周圍公司都在說大麗菊破壞了規矩。