。網購者的圈內人看到實物後，很有可能也會跟風購賣。
在沒有接受陳楚那筆二十一萬投資前，他們網店只是想著如何生存下去；但現在有了這二十一萬元，他們網店財大氣粗，可以做很多以前想都不敢想的事！
“紙盒、皮牌、吊牌、包裝袋等物料，就交給我的供應商生產吧！”陳楚笑一聲，道：“你們網店需求量較少……我出面能爭取到一個比較優惠的價格。”
以it男裝現在的銷售量，像上面物料如果只是訂做幾百上千單件的話，外面的供應商可能會因為數量較少而拒絕接單。但是，楚歌製衣廠的供應商肯定不會因為這樣的“小事”，而得罪楚歌製衣廠這位大客戶。
“那就有勞陳老闆了。”張承達心裡自然明白，能利用楚歌製衣廠現有的渠道，總比自已在外面亂撞要強得多。
兩人又聊一些其他細節事務後，張承達才提出告別。在他離開時，正一腔熱血地期待實施陳楚提議後的巨大成果。
辦公室內，陳楚對這個方案也是充滿期待。
這些經營手法在後世是一些網店常使用的運作方法，陳楚只不過是提高一二年時間讓這些手法面世罷了。
不過，陳楚很快就想到一些失敗例子。不是每間網店都適合這樣玩的，一些沒有任何特色的店鋪，跟風使用精美的包裝、提供贈品等方法進行品牌化運營，但到最後很有可能平白增加網店開支，甚至進入虧損狀態中。
就像本身條件比較好的女人，經過精心打扮後會越加光彩照人。但是，一些長相比較差的人，無論如何裝飾也沒辦法改變其本質。
想到自家網店的情況，陳楚無奈地搖了搖頭。到目前為止，他們網店日均出貨量還不到七十條。有了養兒自然不能忘記親兒子，陳楚現正在尋找合適的團隊，負責網路零售方面的事務。
三四天時間很快就過去，供貨給惠姨的樣版終於製造出來。陳楚叫人把褲版拿給惠姨過目時，惠姨對褲子的生產質量很滿意，雙方就此達成供貨協議。
三天後，齊系舟向陳楚打了一個電話報喜：“陳老闆，好訊息啊，威叻男裝那邊，減少了對我檔口的仿板。”
聽到這個訊息，陳楚先是感到意外。想到前一段時間，自已斷掉威叻男裝的一條銷路，陳楚由不想道，這件事會不會與此有關呢？
從威叻男裝想到捷華製衣廠，陳楚輕屑笑了一聲。
捷華製衣廠已經翻不起什麼風浪。前世，捷華製衣廠在二零零五年就有衰落的跡像，只來自於非洲市場的大量訂單掩蓋了這個事實。等到林海停止和捷華廠合作時候，捷華製衣廠就像退潮的裸泳者一般，露出真實的面目。然後就在二零一二年時，張海潮父子在經營不善、連年虧損的情況下，更是將捷華製衣廠關閉退出製衣行業。
這一世，沒有林海的支援，捷華製衣廠的衰落一定比前世來得更早！
十二月一號，供給惠姨的第一批貨物已經生產出來。
生產車間內，陳楚隨機而認真地檢查了三四十條褲子。當看到這批貨物的質量比起其他的國內網市場貨和非洲貨要高一個檔次後，陳楚由不得鬆一口氣。
一些製衣企業不是不想生產高質量的褲子，而是以他們的實力，根本就沒法生產這樣的褲子！
以楚歌製衣廠生產這一批褲子為例。陳楚為了生產這批褲子，專門從二三組生產線工人中，選出生產技術較好的熟手們組成一個新的車組。原本，陳楚還擔心工人本身技術不過關，達不到他的質量要求。但現在看來，他們生產出來的褲子質量，比陳楚預期中還要好一些。
在製衣廠能生產出更高質量的貨物後，陳楚決定進入像十三行、還有火車站之類的中高檔批發市場。
服飾業內人士很清楚一個