們佔了迪亞納中國百分之二十股權，迪亞納中國後續投入是他們負擔不起的……陳總，您不知道他們聽完這句話時那臉色，嘖嘖。”
當初迪亞納總部轉讓迪亞納中國，不就是被陳楚提出來的那個宏大推廣計劃嚇跑了嗎？
“做得好。”陳楚道。
“不過，那位馬爾克還是堅持，迪亞納總部入股迪亞納中國是雙方技術和設計交流的前提條件。”何文容哼一聲，道：“他還對我們公司現有經營策略指手劃腳，認為迪亞納中國現在推廣力度很好，沒有必要再加大。我們公司應該更精細化運營。”
何文容呵呵地笑了一聲道：“迪亞納總部從來就沒有理解過中國市場，當初他們要是經營得，怎麼可能會把商標權以二億多轉讓給永江集團？”
“這麼說來，迪亞納總部還是不願意為我們提供設計？”陳楚緩緩地問道。
“是的。”
後中握著電話，陳楚道：“既然如此，那麼迪亞納下半年產品款式就要做些調整了。真的採取法律途徑解決問題，肯定要拖個二三個月，就算是收購順利也要一個月時間。”
何文容嘆氣：“我知道了，我會做好相關預案的。”
如果雙方僵持下去，最早今年六月份，迪亞納中國的產品線就會受到影響。
二人就其他事聊了一陣，陳楚才掛掉電話。
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義大利方面很快就傳來了訊息。
陳楚團隊義大利合作方正式向法院提出訴訟，控告迪亞納總部違約。
與此同時，陳楚國內團隊也提供了一份收購迪亞納公司部分股權的事宜計劃。
迪亞納是家上市公司，其控股股東是家名叫zala的公司。
陳楚翻看著下屬們提交上來的報告。根據這份報告，zala公司在上世紀九十年代收購了迪亞納大多數股權。2006年，這家公司還持著有著迪亞納超過73％股權，但根據最近資料，這家公司僅僅持有迪亞納61％股權。
“還真的是有意思……”當看到zala公司持股數量變化後，陳楚心裡面隱隱也有底。
顯然。這家公司不看好迪亞納未來！
而事實上，迪亞納的未來也很難讓人看好。
據陳楚方收到的資料，迪亞納公司市值最好時竟然還是在2004年時，由於國際金融危機的影響，體育品牌市值大幅度縮水，迪亞納公司自然也不能倖免。2008年，迪亞納公司的市值還高達二十億美元，現在這家公司的市值僅僅只有十一億美元。
“現在就聯絡zala公司，說我們有意從他們手上收購15％股權。”陳楚紛咐道。
二天後。
透過香江和義大利中介團隊，楚語服飾和zala公司終於聯絡上。對陳楚方的收購要求，義大利方很快就做出回應。
zala公司希望能和陳楚方直接接觸，他們對這個收購案“很感興趣”。為此，zala方希望派出一支小團隊來到羊城和陳楚直接進行談判。
陳楚收到zala公司的回覆後，久久看著下屬們提交上來資訊，似有所思。
zala現在態度，很明顯不僅是想著商量那百分之十五股權交易事宜了。
何文容聽到這個訊息，由不得就是哈哈大笑起來。
從對方表現出來的態度看，迪亞納控股方十分希望這筆交易能達成。
當初陳楚提出收購百分之十五股權時，何文容還以為迪亞納控股方可能會對這樣的交易不感興趣。
畢竟，如果交易完成，那zala公司將不再是迪亞納公司的控股方！
陳楚應允了zala公司請求。
第二天下午。
第二批意