鄒書記是越聽越迷糊，這都扯到哪裡去了，但又不好打岔，只能接話說：“是的，這樣下去肯定不行，這組織上該管還是得管，該引導還是要引導。”
李幹忠點了點頭：“所以，我在想，要不要在全市搞一個擔當作為幹部評選活動，把那些真正給國家、給人民做了好事的，又受了委屈的，還不改初心的幹部選出來，集中表彰一次。這種事情就我們隊伍內做起，讓全社會看到榜樣、看到風向標，表明我們黨組織決不向這些自由散漫的歪風邪氣讓步的決心。”
“這個我贊同！”鄒書記說，“這樣的評選擔當作為幹部活動在外地也有搞過，效果還不錯。只是這個事情，主要是由組織部牽頭吧，得跟至頂說一說。”
“這件事我想了想，還是你們紀委來牽頭。”李幹忠搖了搖頭。
“我們牽頭？”鄒書記說，“我們主要是負責監督，這幹部工作政績怎麼樣、群眾口碑怎麼樣，組織部比我們要清楚。”
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李幹忠說：“這我知道。我這次要搞的，跟其他地方不太一樣。你剛剛也注意到了，我提出了三個要求，既要給國家、人民做了好事，又要受了委屈的，還要不改初心的幹部。什麼委屈最大？就是不注意違了規違了紀，或者情節輕微，或者為了大局情有可原的，這些幹部受的委屈最大。本來一門心思做好事，結果好事做成了，自己卻遭了秧。這樣的幹部不糾正過來，給予鼓勵，其他幹部就敢做好事了。為什麼啊，做了自己要受委屈啊。所以啊，在這個容錯糾錯、平息委屈上，就是你們紀委的事了。這是最重要的一點，所以這個頭你們來牽，組織部來配合，導向很鮮明！很合適！”
見李幹忠決心已定、說的也有道理，鄒書記也不再推諉：“行，這個事就我們來做。”
“至頂部長那裡我也會去說一下，請他們組織部理解、支援、配合。”李幹忠笑著點了點頭。
掐滅手中的煙，李幹忠話鋒一轉。
“剛剛聊到這個事，讓我想起另外一件事。嶽山經開區那個林什麼政的年輕同志……”
“林方政。”鄒書記提醒道。
“對對，林方政。”李幹忠假裝一下子明白，“他的案子怎麼樣了？”
鄒書記一愣，沒想到李幹忠竟然親自過問此事了。又想到剛剛跟自己說的一大通，原來都是在給林方政鋪路呢。覺得單刀直入只為了林方政，似乎有干涉辦案的嫌疑。雖然在定庭沒有人敢問他的責，但自己曾經說過的話，那自己就得先不違反。
領導都是這樣，一件事情，即便再怎麼迫切想提出來。也要繞來繞去搞半天，引導你的思路跟上他，最後順理成章丟擲來。這件事原本算是私事的，也會被他這麼一繞，變成了一件公事。
沒有突如其來的廢話，只有蓄謀已久的套路。
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“本來應該責令岳山對他做出處分的，我現在暫時摁著了。”
“是有什麼問題嗎？”
“他的情況吧，有些難辦。從當時黨工委會議記錄來看，確實是在其他班子成員反對的情況下，強行透過的，有明知故犯的成分在裡面。這樣的行為，如果只給一個批評教育，有點說不過去。”
“所以你是有不同意見？”李幹忠問。
“我想的主要還是，這申創經開區的功，和改革路上的過，究竟能不能相抵。這麼一個優秀的年輕幹部，前途是大有可為的，如果在這個時候挨個處分，從組織培養的角度考慮，太可惜了。”鄒書記雖然講的是自己的心聲，卻還是用的組織旗號。
官場中人，遣詞造句，多談組織，少談個人，是基本套路。
李幹忠略微思索了一下，說：“你考慮得有一定道理