林方政都這麼說了，眾人也便不再反駁。哪怕林方政是那種能聽得進忠言逆耳的領導，也不可能大度到下屬可以當著其他人的面跟自己打擂臺。
“那就這樣，這件事抓緊辦。把取消所有村居委群眾組織的事業編制設定寫進總體方案裡，就可以形成最終稿了。一邊向上面報，一邊開動員會。現在已經是7月了，時間也不要拖了，省委要求我們半年出成果，也就是說年底前，要做到三個到位，一個是機構到位，二個是領導班子到位，三個是三定職責到位。下週三，召開動員會，有沒有問題？”
吳華行思索了一下：“應該沒問題。”
“這是第一個事情。第二件事情，就是村居委改革的事情，人員削減離啟動還早，但安撫工作要先行了。先把我剛剛講的優先選拔進領導班子和青苗下鄉計劃以檔案形式發下去，給他們點甜頭和信心，到時候改革起來不至於反應激烈。”
“好。”
“第三個事情，抓緊把過渡期間的主要領導幹部調整方案和名單拿出來，動員會之後，馬上就要把各個一把手調整到位。不然沒個核心，各個單位要打架。”
“第四個事情，長安牽頭、文賦配合。你們要抓緊統籌各單位的三定方案，有哪些內設機構，分別是什麼級別，股級幹部核定多少人。至於各單位內設機構負責人，也就是他們的股長人選，縣委不做干涉。但要有個章程，不能由著他們亂來，搞得單位內部烏煙瘴氣。這個章程，我的意見是參照縣裡的年齡劃線，以53歲為界限。超過這個線的就不要佔著位置了。至於究竟安排什麼人，由各單位新班子去定。反正一句話，做到不過度增設內設機構，又做到內設機構負責人穩妥到位，同時不遺漏任何一個職責，確保權力責任劃轉平穩！”
“好的。”兩人用筆記下。
林方政這個考慮是恰當的，兩個單位合併，新局長只能是一人，那就難免有私心雜念，遇到有些沒有大局觀念的，一個勁任命自己原單位的屬下，那就會惹得另外一個單位幹部職工的反感，最後演變成兩個單位之間的爭鬥，對機構改革大局不利。
“第五個事情。還是班子成員的安排問題。目前對於副職領導，是拉長板凳都有坐。但新三定後，職數肯定要削減，也就有一堆副職領導面臨退位。這個退位怎麼安排，你們要好好研究一下。原則還是一刀切，劃個年齡線出來。同時對於年輕的副職領導，要有一定的後續照顧措施。不要打擊到他們的工作積極性。”
“明白！”
“那就主要是這幾件事，每件都不簡單，要花點精力。華行，你跟市委編辦再對接一下，建議專班暫時不撤銷，繼續集中一段時間，等三定之後再解散。”
吳華行表示贊同：“嗯，我也是這個想法。前期他們那群人對朗新小縣制改革有比較熟悉了，可以繼續讓他們負責。”
“還有，你拿個分工出來，動員會之後，就正式進入施工環節了。各常委都要擔起責任來，新辦公場所怎麼確定？合併期間政務如何順暢過渡？輿情如何監控？等等，這些都要有人牽頭，責任到人！”
不得不說，林方政對這件頭等大事還是很上心的。獨自一人的時候，不知道在腦海中前前後後推演了多少遍，才會這般思路明晰、措施得力。可即便如此，他還是心有不安，總擔心有什麼地方沒考慮到，總憂慮會不會出什麼大亂子。畢竟，這不僅是朗新的第一次，不僅是秦南的第一次，更是他林方政的第一次。雖說它山之石可以攻玉，但他山之石終究是他山的，朗新有獨特的水土環境，能否水土適應，還有待檢驗。
佈置完畢後，眾人離開。林方政又叫來了詹弘闊。
在通報省委已經審議透過朗新的改革方案後，林方政說：“機構改革馬上就要展開，這一次撤併