？”馮希凡又道。
第414章：迪亞納
“馮希凡，未來跑步鞋市場有井噴的可能。”陳楚笑著道。
他這樣說自然有自已的判斷。
進入二零一一年後，各家運動體育品牌的日子都不好。隨著經濟發展放緩、居民新增收入的減少，這些巨頭們門店銷售額放緩增長甚至停止增長，不少品牌都爆出了虧損訊息。消費者對於各大類目運動裝備，似乎全部失去了興致似的，像藍球、足球類目的運動鞋都遇到了增長瓶頸。
但有一個類目除外。
自從進入二零一零年後，國內跑步運動開始興起。二三年後，一些可以穿戴的裝備，比如說智慧手錶普通，跑步特別是夜跑更是變成了一種時尚。相比起其他運動鞋類的滯長，跑步鞋在未來幾年之內將會快速地增長。二零一四年，網路上銷售的專業運動鞋類中，跑鞋所佔的市場份額甚至超過了四成。
在陳楚看來，跑步鞋是他切入到運動用品市場的一個很好機會。他完全可以在經營好這個小眾小市場後，再向其他分類市場發力——比如說足球鞋類目。
前段時間，陳楚讓自已的團隊做過一份調查，根據調查結果陳楚再結合到市場發展前景，以陳楚敏銳的商業洞察力，他可以評估未來幾年內，國內跑步鞋市場很有可能會成長為一個幾百億元的大蛋糕。
對於運動品牌來說，這是個十分驚人的數字了。要知道，現在國內運動品牌李安去年銷售額還不到一百億元；而閩江系運動品牌年銷售額也是從二十億元到六十億元不等。
陳楚只要深耕好這個小眾市場，那他就能擠入到國內運動品牌前五甚至是前三的行列。
“我們現在也應該找個馬甲來運營了。”陳楚出聲道。
市場現在正處於井噴前夕，有部分運動品牌已經嗅到這股跑步風潮中錢的味道，但他們對這個市場還沒有投入足夠重視。
“楚哥，市場上好的馬甲已經不多了。”馮希凡搖頭道：“或者我們自已設立一個運動品牌更加划算。”
“迪亞納這個馬甲如何？”陳楚問道。
再設立一個品牌來運營，時間已經不夠了。
“迪亞納？”馮希凡下意識就道：“喬巴代言的那個迪亞納？”
“沒錯。”當初，陳楚也是因為足球運動員喬巴而知道這個品牌的。迪亞納是在1948年成立在靠近義大利蒙特貝羅的地方，一個被稱為運動球鞋的“矽谷”的地區，與其他運動公司一樣，它剛起步的產品也是由登山和步行鞋組成的。許多世界級運動選手均為迪亞納簽約贊助選手，包括了意甲勁旅羅馬隊，著名球星喬巴。在九十年代時，迪亞納還是義大利國家足球隊的贊助商。
“喬巴退役差不多也有十年，楚哥，迪亞納會不會老了一些？”馮希凡的皺了一下眉頭，問道。
這個品牌和李安有相同之處，比如說，品牌在七零後中有相對更高知名度，比如說，品牌在年輕一代中推廣都存在著困難。
“而且，在我印象中，迪亞納在大陸和港、澳的代理權，三年前好像轉讓給一家香江公司，那家公司叫什麼名字來著？”馮希凡這時也感到迷糊。
畢竟，相比起國內運動服飾品牌，這家品牌存在感實在太低了。就算是和其他義大利體育品牌相比，這家公司存在感也不高。
“永江集團，現在迪亞納的運營權在永江集團手上。”陳楚道。
早在三年前，也就是2008年時，義大利迪亞納公司與香江永江集團正式結為中港澳區合作伙伴，共同成立中國迪亞納體育用品有限公司。永江集團擁有品牌在內地、港、澳地區的所有權及永久經營權，能夠自主制訂並執行包括產品研發、市場推廣、銷售組織和渠道策略等全面方案，香港永