而然也有聽到一些流言。
這些流言當中，好聽的是周維收受商業對手的賄賂罪有應得；難聽的是周維被捕是秋後算賬。
到後來，何文容還收到訊息周維正和某一家新興體育用品公司接觸，有意要到那一家體育用品公司就職，甚至有意要將他留在迪亞納公司內部忠心耿耿的下屬們帶出去。
聽到這一個訊息時，何文容心裡還暗道一聲果然不能放過周維，要是周維再從營銷部門帶出十幾號人的話，那未來一段時間營銷部的工作肯定會受到影響。
但現在這一切已經成為了過去時。何文容諮詢過總部的律師團隊，根據他們推測，周維會以商業受賄罪受審，可能會判一年至三年的有期徒刑……一年以後，迪亞納營銷部還有多少人記得這一號人物？
第424章：簽約問題
這段時間何文容很忙。
和各省級代理商們和解後，年文容出差開始跑市場。半個月不到的時間，何文容跑了七個省份二十座城市。往往早上他還在這座城市，但到下午他已經到了下一座城市。
在跑市場同時，何文容也見過當地省級代理商們，對他們進行了大量安撫工作。半個月後，當他重回迪亞納運營中心，對自已家底隱隱間也知道了三四分。
迪亞納運營中心，陳楚辦公室內。
這是家相比何文容辦公室還要小的辦公室。何文容曾經向陳楚提出過好幾次調換辦公室，但被陳楚直接拒絕掉了。
在陳楚看來，他每年在迪亞納運營中心不會太長，根本上就沒有必要佔著最好辦公室。
時間到五月份，近著海邊鵬城迎來了雨季。一陣夏雨過後，空氣中似乎帶著遠方海的溼氣流入到辦公室。
“陳總，我們旗下那些省級代理之所以敢向我們叫板是有原因的。”何文容道：“迪亞納中國公司成立後，在營銷推廣方面支出並不比前幾年增加。最近這幾年，朝廷五臺已經變成閩江鞋類頻道，但迪亞納卻很少在電臺上做廣告。代理商本來就對迪亞納中國公司不滿，在有心人挑拔下，他們也想著借我們收購方立足未穩時獲得更多利益。才會有前段時間抱團向公司叫板的事。”
“最近二三年，迪亞納發展速度沒法和一些體育用品巨頭相比。去年李安體育增長率是15％，踏踏體育是20％，而我們迪亞納僅僅只有5％，相對來說，我們品牌價值最近這二三年是貶值的。”何文容道。
品牌商品牌價值高，自然會有大量代理商上門求代理，品牌商話語權自然而然更大，表現也更加強勢。迪亞納省級代理商之所以向品牌商叫板，正是因為迪亞納品牌正處於弱勢中。
“在未來一年，我們迪亞納品牌一定要振興起來。”何文容道：“這個月雖然公司安撫過代理商，但要是公司的經營情況沒有實質改變，肯定有些代理商會放棄代理權的。”
“那你覺得我們公司應該進行何種改進？”陳楚問道。
何文容道：“老闆，我覺得你提出來的跑鞋運營策略很好。根據我做的一些市場調研，最近一二年跑鞋的確是國內增長最快的鞋業種類之一。但是，我覺得我們也不能放棄足球類目。”
陳楚默然。
一直以來，他雖然要推進迪亞納跑鞋專案，但他心裡也明白，他們公司不可能放棄足球鞋方面業務。
對國內迪亞納粉絲來說，迪亞納是專業足球鞋提供者，這個品牌內部流動的血液叫做“足球”。在過去好幾年，迪亞納在藍球鞋等類目上已經掉隊，但在足球類目還勉強地處於吊車尾位置。在足球鞋頂目發力，是迪亞納復興的一條捷徑。
“根據我們和迪亞納總部簽定的協議，我們可以無償地使用迪亞納代言人形象。”何文容道：“不過，迪亞納旗下現在可沒有多少大牌