向迪亞納中國開放那一些專利授權，我們暫時還不清楚。他們的合作對我們來說既是一個好訊息也是一個壞訊息：壞訊息就是迪亞納中國得到ua公司的專利授權以後，技術積累肯定會加強；好訊息就是ua公司願意和迪亞納中國合作，說明這個品牌在近幾年之內，沒有大規模入華的打算，我們在市場上也少了一個強大的競爭對手。”
阿迪王中國公司。
“**，這兩家公司怎麼可能會結盟？”
李安公司。
“……各位，我們還是討論一下庫存貨的清理問題吧。”
耐耐大中華區總部。
蓋爾看著那三個小時之前宣佈的訊息，先是呆愣了一下，然後馬上就開始瞭解這項合作提議更詳細的內容。
或者在外人看來，ua公司和迪亞納中國達成了協議以後，利益受損的有阿迪王和耐耐公司二大巨頭。但蓋爾先生心裡很清楚，這項合作協議針對的就是耐耐公司！
第478章
蓋爾在打聽著迪亞納中國和ua公司合作更詳細情況。
二三天後，當他打聽到到二家公司更多合作內容後，他對ua公司的大手筆也感到驚訝。
在雙方公佈的合作協議中，僅僅有提到一句“雙方將會進行一系列專利技術交叉轉讓”，但這些技術主要指的哪些，不論是迪亞納中國和ua公司都沒有主動提及。
但據耐耐公司收到的訊息，ua公司已經將前代吸汗滌綸紗線技術轉讓迪亞納中國。
在收到的這個訊息時，蓋爾先生差一點就以為他自已看錯了！
儘管是好幾年前的技術，但ua公司竟然將他們公司核心技術轉讓給了迪亞納中國？
吸汗運動服可以說ua公司起家之本，十多年前，ua公司成立之初，就開始研究吸汗材料，最後製造出適合運動員使用的吸汗內衫。這項耐耐公司原本並沒有多重視的技術和細分市場（運動服內衫市場），就這樣被ua公司偷了個空當。後來，ua公司透過贊助美國橄欖球聯盟某些球隊，慢慢地打響品牌的知名度，並且慢慢地進入到鞋類等類目。
這項技術對於實力雄厚的耐耐公司來說算不是什麼“革命性技術成果”，在ua公司成功後，耐耐公司也有推廣類似產品在市場上與ua公司競爭，只不過，ua公司憑藉著這項“高科技材料技術”起家，並且在廣告宣傳中突出這一點，最後其打造出來的品牌形象比耐耐還要高階。
蓋爾相信，迪亞納中國母公司楚語服飾雖然也有注重服飾材料研究，但到目前為此，迪亞納公司還沒有能研究類似的運動服飾材料——畢竟，楚語服飾進入運動行業時間太短了。
ua公司就不怕以後他們進入中國後，面對著一個強大的競爭對手嗎？
蓋爾先生得知道ua公司將前代吸汗滌綸紗線技術轉讓給迪亞納中國，在第一時間裡面頭腦就閃過這個念頭。
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對耐耐公司想法，陳楚沒有理會。
在和ua公司達成協議後，迪亞納中國技術力量在一定程度上得到加強。僅僅以以ua公司得到的吸納技術為例，未來迪亞納生產某些跑步服將會有更先進的技術支援。
正當陳楚感覺到迪亞納中國一切向好時，國內其他同行日子卻並不好過。
在奧運會開賽前，陳楚透過和納迪亞納各級員工，還有合一網賣手們的交流，早就已經發現了一個情況：雖然今年是奧運年，但各大品牌日子並不好過。
2012年奧運會和燕京奧運會不同，2008年前三四年，國內各大體育品牌對體育用品市場持積級態度。絕大多數品牌那段時間都在快速擴張。哪怕2008年以後，國內的體育品牌都沒有停止擴張速度。但自從去年開始