們棉紡廠國企改革的一些例子，比如有的地方實行兩權分離，還有的搞分塊搞活，也有實行一廠多制的。”
“所謂兩權分離，就是所有權和經營權分離，就是在所有權不變的條件下，生產資料所有者將經營權委託給其他人使用。這就像我家有地，我就將土地租給其他人來耕種，到時候我收租子，土地的所有權還在我這裡，我只管收租子，怎麼種好地，怎麼多收糧食，那就是他人的事情了。”
“這個兩權分離放在我們棉紡廠，就是全民所有的廠由兩權統一走向兩權分離，即國家仍擁有企業中國有資產的所有權，企業則自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，成為市場競爭的主體和獨立法人。”
“至於分塊搞活和一廠多制，甚至還有搞模擬股份，這些都可以在規範化改制的前提下去探索。”
“我今天講的有些籠統，主要是這個課題比較大，話題也比較沉重，需要深入仔細的來研究探索。”
“現實中，進行改制的國有企業比較多，我們可以借鑑參考兄弟縣市成功的例子引入實際的工作中來。棉紡廠破產也好，改制也罷，都是為了讓兆豐的經濟得以長足的發展，都是為了解決目前存在的問題，都是為了充分實現讓工人們真正的當家做主。”
“棉紡廠的興衰和每個工人的切身利益是掛鉤的，工廠的勞動者是廠子的主人，既要改革，就要改變主人卻決定不了工廠的領導人選這種舊的觀念和情況，如果工人不能決定廠裡的幹部、決定由誰來帶著大家往前走，當家做主和民主監督又從何而來？”
“失去了制約和有效的監管，有些事物，是要失控的，一旦失控了，造成的後果將會是難以承受的。”
楊躍民聽到這裡問：“馮縣長說了這麼多，不知道到底怎麼做，才能解決眼下的棉紡廠危機？”
馮看著楊躍民說：“楊縣長慨以當慷啊，作為曾經主管工業的領導，你的心情我可以理解，不過我們要充分的認識到，所有眼下的危機，都是長期矛盾作用的結果，量變累積到了一定的階段才引發質變。因此，棉紡廠存在的問題不是一天兩天的事情。相反的，我覺得棉紡廠的情況正在有起色，不能以棉紡廠的班子集體**就感覺天要塌了。天塌不了，地球少了誰都照樣轉。”
“比如說今天早上，不知道大家看到了沒有，我和蔣書記都看到了，棉紡廠工人們的精神是好的，面貌是積極向上的，情緒是高漲的。”
所有的人從馮的話裡得到了一些提示，因為馮在這段話裡說到了楊躍民是分管過縣裡工業的副縣長，還說眼下的危機都是長期矛盾的結果，這有些尖銳。
楊躍民也目光澄清的看著馮，從表面看不出任何的情緒波動。
馮接下來的話說的義正辭嚴：“各位常委，mzx說過，政策是革命政黨一切實際行動的出發點，並且表現於行動的過程和歸宿。一個革命政黨的任何行動都是實行政策。不是實行正確的政策，就是實行錯誤的政策；不是自覺地，就是盲目地實行某種政策。所謂經驗，就是實行政策的過程和歸宿。政策必須在人民實踐中，也就是經驗中，才能證明其正確與否，才能確定其正確和錯誤的程度。因此，我們所有的決策和判定，都要走群眾路線，經過群眾的檢驗，也就是謂之的經驗。而實踐是檢驗真理的唯一標準，脫離這一點，我們必然是要犯錯誤，是要走彎路的。”
“從群眾中來，到群眾中去，我認為，今天會上大家所說的都具有建設性，是不是可以讓棉紡廠的工人們討論一下這些個方案，畢竟這跟他們息息相關，我們正是有了眼下袁國鋒等人所犯的錯誤，才務必要將下來的工作做到謹慎和慎重。”
“我再說一下早上的事，往常這些棉紡廠的人來縣裡都是提意見鬧情緒的，今天來了多�