談的建議，也就看不出他獨到的牛逼之處了。
牛人都是不能輕易開口的。
“沒有調查就沒有發言權，這個問題太籠統了，我不好多說彭姐，從你剛才的寥寥數語，我只能說，你們面臨的是常見的大公司病，相信百度、網易這些同行遇到的同類問題，比你們還嚴重得多。所以，這事兒肯定是沒什麼幾句話就解決的金手指的，有的話，百度的李老闆早就用了，也不會被貼吧、廣告團隊坑成這樣。”
馮見雄這番話非常恰到好處，既沒有給出意見，也沒有徹底甩鍋，只是強調了一下問題的嚴重性，以及解決的難度。
彭穎也是在人力管理方面摸爬滾打出來的，聞言略一思索，就知道了馮見雄的心機。她不由笑道：“小馮，你這也太見外了。你這是怕隨口說個解決方案出來，我們會看輕你不成？
放心，這種事情有多難解決，我們心裡都是有數的。我也沒指望你聊一天就解決掉，到時候肯定要出正規的調研報告，只要有乾貨，該給的錢絕對不會少。今天，我只希望聽你暢所欲言，想到哪兒就說到哪兒。”
馮見雄堅持不鬆口：“那我也得先了解一下你們的情況，你們也得自我診斷一番。比如，你們覺得：績效內耗問題，你們和百度比，哪家的問題更嚴重？除以同等規模、估值、流量之後，是怎麼個資料？沒有這些調查，我什麼都幹不了。”
彭穎搖搖頭，示意身邊的莊敏配合調查。
然後一大堆煞風景的資料材料、報表就被堆砌到了茶桌上。
馮見雄看得很仔細，沒有人催他。
任何做商業諮詢的人，但凡負責任，第一要素就是絕對不能脫離客戶的實際情況空談。
如果那些舉世皆然的商業道理有用的話，人家又不傻，早就拿過來用把問題解決了，還用專門請諮詢師分析麼？
就算是個穿越者，知道對方公司將來遇到了什麼什麼問題，知道點後來大概解決問題的方案，然後就拿著一知半解去裝逼，估計也會被人笑掉大牙。
對症下藥很重要。
經過一番深入的瞭解，馮見雄也總算是知道，為什麼對方會在這個時間點意識到這個問題，並且找上自己了。
如前所述，一週前他為了和鄧長春李義風的案子，讓史妮可去找對方在電商渠道方面的品牌不誠信記錄。史妮可扯著虎皮和監察部門的人拉交情，把事情給辦了的同時，其實在阿狸系裡不大不小地得罪了一下另一批人。
比如一些業務推广部門的人，就覺得彭穎手下的人，這次事兒做得不地道。
他們不敢說馬總定下的打假大方針不對，就變著法兒質疑彭穎手下的人，說他們把證據出賣給史妮可，會不會導致外部產生“在阿狸的平臺上做生意，有沒有可能被阿狸出賣商業機密”的質疑風險。
最後的嘴炮官司雖然沒打到馬總那裡，但也頗是牽扯了幾個最高層的高管進來，這事兒至今都還沒個定論，不好界定“遇到非政府型的第三方有打假、訴訟需求的人來取證，公司要不要配合、能不能把客戶/供應商的資料洩露出去配合調查”的問題。
經此一事，彭穎對於公司內部的逆流也是頗有感觸，覺得各個部門的利益衝突已經要浮上水面了。
而既然最初的由頭是史妮可辦事的時候惹出來的，又聽說馮見雄頗有幾分本事，這才約來喝個茶，要點說法。
“早知道就不費這個事兒了，鄧長春那個案子，就算沒有後來的補充證據，其實也能打贏，無非是少拿一些賠償金，贏得沒那麼漂亮。這事兒只能賴自己，是我讓妮可去取證的。眼下也只能在阿狸這場內部鬥爭中選邊站隊，幫人出主意了。”
看明白一切之後，馮見雄在內心如此默默想著。
合上材