是高精尖人才，幾乎百分之百在軍工企業如果軍工企業效益好，他們完全可以繼續工作繼續發揮他們的聰明才智很長時間，很多都能堅持到七十多歲甚至八十多歲不但他們自己能對社會做出巨大貢獻，而且還能帶出不少有本事的徒弟
可是，隨著軍工企業的轉型倒閉消亡，他們連正常的生活都無法維持，哪裡還有精力搞科研搞設計？再說，就算設計出來好產品他們的單位也不要了，也生產不出來了因為單位要轉型要轉產，所以這些技術人才必須響應國家號召必須適應時代的需求，丟下以前熟悉的高階產品，俯下身子去研究液化氣罐研究防盜窗等東西原來的特長几乎好無用武之地，過去豐富的經驗只能白白浪費隨著企業一步步走向深淵，他們也一天天老去，提前退休退休在家帶孫子輩死亡……
軍工企業轉型後，裡面的高階別技術工人技術專家很少有出去到社會上尋找工作的，他們中很少有自己開工廠辦企業的極大多數就此湮滅，根本沒有創造出與他們技能知識想匹配的財富和貢獻
造成這種可悲局面的原因有很多，主要有以下幾點：一是當時的環境造成的，人們憎恨富人又不敢愛錢，特別是有單位的知識分子如果到私人企業去打工，或者自己開辦私人企業，會被同伴瞧不起，會被領導找去談話二是他們這些人退休的時候工資雖然不高但比周圍那些普通工人的工資高得多，當那些工人惶惶不可終日到處尋找工作的時候，這些專家們一般不屑去找活幹，也怕別人指著他們的背影罵，說他們拿高工資還跟別人搶飯碗，人都鑽得錢眼裡去了，罵他們思想境界不高
三是當時效益好能出錢請得起他們去投效的鄉鎮企業私營企業並不需要他們這些人的高技術高知識這些企業都是技術含量低的企業，生產的都是低檔產品，很多老闆都是膽大而沒有多知識水平的人，在這些沒有知識的老闆看來，能夠找一個幫他們畫圖紙，幫他們開車床的人就夠了，他們寧願招身強力壯的青年工人，也不願找年老的高技術人才
至於那些效益不好的大工廠，基本都是國營企業，不說他們無權聘請外面的高技術人才，就是想請也拿不出工資，拿不出讓技術人員心動的“高工資”
少量的薪水吸引不了他們，而又沒有人開出讓他們心熱的薪水，以至於日子就這麼一天天過去，最後帶著一身的手藝或滿腦子的技術和經驗進了火葬場
四是這些人才隨著自己所在軍工企業的倒閉而心灰意冷，寧願拿著能基本過日子的工資捱著日子，沒有去闖的雄心和膽量，又不願意受私營企業老闆的約束在這些高傲的專家技術人員眼裡，私營老闆都是暴發戶奸商
郭拙誠的目的就是避免前世的失誤，讓這些軍工企業在最旺盛的時候就開始逐步著手轉移，成批次地進行轉型，即使現在因為阻力太大而轉型不徹底，但也至少可以做好這個準備，不至於將來只能如垂死的病人一樣隨別怎麼抬怎麼扔
可是，馬友善心裡顯然有點不樂意，語氣也沒有了開始的尊敬，問道：“郭主任，你說我們轉型生產什麼呢？”
郭拙誠裝著沒聽出對方話裡的怨言，說道：“具體轉型生產什麼，當然是你們考慮的事不過，我可以提一個建議，建議你們生產重型卡車或工程車因為你們現在生產裝甲運兵車，如果轉型生產卡車和工程車的話，就會有很多技術力量和裝置可以利用，就能減少資源的巨大浪費而且現在社會上對這類裝置的需求量很多，就是我們工程兵部隊也需要採購很多，我相信只要你們能生產出來，產品就有人購買，近十年不愁銷售將來社會發展了，你們的廠也隨著發展壯大”
說到這裡，郭拙誠又提醒道：“我可以給你們透一個底，全**工企業將只瀕一部分骨幹企業，至少有百分之八十以上的企業將在今後幾年轉型，即使這幾年軍品訂單多，上