白珍從小受到的家教，在工作後，藍月常叮囑她，不要和人衝突。領導讓你做什麼，就說好。不要得罪人，多幫助別人也就是給自己方便。多積福，讓別人喜歡你。
因此白珍在工作後那幾年，常常成為了救火員。很多事情她都任勞任怨，當牛做馬去做了。她並不知道怎麼爭取自己的權益，也不懂得和別人談條件。
直到工作三四年後，她看到了和她同個級別的策劃同事，自己主動交了個晉升面談表給秘書，當時白珍在秘書那裡看到表格很奇怪。她並沒有聽說部門有晉升加薪的事情。
然而秘書告訴她，這是那個同事自己主動找領導談的。現在都要主動，你想要等著領導發現你的優秀嗎？他們公司在深圳有一萬多員工，領導哪裡有空特別關注哪個員工。除非是關係戶，或者是特別突出，不可或缺的員工，可能領導才會特別關注。
白珍覺得也很有道理。她學到了一課。不久，看到那個同事主動爭取晉升沒有獲批，但是領導批准了他薪資提高一級，增加了六七百一個月。她也很羨慕。
在她的專案出了成績後，她也主動去和領導談加薪，領導非常爽快就同意了，白珍那刻感覺原來要求加薪這麼容易，一下子就可以每個月多了一千左右收入了。
慢慢地，她就明白了在職場中要自己主動爭取，不要做老好人。在她剛做策劃的時候u，遇到了一件事也給她留下很深的印象。
當時她還只是策劃助理，還不能自己獨立策劃地產專案。她都是跟著主策或策劃經理操作專案，他們會分她一點佣金。
她不光要協助策劃專案的事情，很多時候雙休日、節假日的值班都是她去。其他的人同事都是正常雙休。當時她安慰自己，自己是個新人，又年輕，要多學習。她那幾年很少有假期。基本都在公司或售樓處。
部門當時沒有秘書，一些秘書的活也讓她處理。事業部總經理的講話稿、部門的戰略規劃等工作，都分配給她。她經常白天在專案，到了晚上還要加班寫東西。很多本來不是她的活也落給了她。
幾天後，事業部總經理要和領導彙報部門的發展方向。就來找她那個戰略發展規劃寫好了沒有？白珍說這幾天都出去開發商那裡開會去了，晚上回來還要寫報告，沒有時間寫。
領導很生氣說：“我交代你做的事情，你怎麼不好好做。這樣的話，專案的事情你可以少跟一些。”
白珍當時還說了一句：“我是策劃助理，不是總經理助理，那些不是專業的事情，我不想做。”
結果把領導給氣到了，領導半天擠出來一句話：“你自己看著辦，你要是不寫，就不要來上班了！”這個領導馬上跟她的師父說，撤掉她的兩個在跟的專案，不要給她分佣金。
當時白珍有些委屈，在那裡淚眼婆娑。她的師父似乎也承受了壓力。他在她旁邊的座位，把白紙搓成了一團團，丟到了垃圾桶。白珍知道她師父每次壓力大或者生氣時候就會這樣。
她師父還很自責地對她說：“對不起，是我沒有安排好工作。”隨後，他和白珍支招，讓她趕緊抽空寫好這個發展規劃，好像領導明天開會要用。讓她今天下午到晚上都加班加點寫一下。之後專案佣金他還是會分給她的。
白珍很感激師父的誠信，幸好她遇到了一個好師父。在師父的支援下，她抽空在當天下班前完成了那個規劃。然後發給領導，和他說，自己一時氣盛，讓他原諒，大人不記小人過。他如果對規劃裡有什麼要修改的和她說。
沒想到那個領導看了後，說沒有什麼要修改的。第二天他開會順利地用上了規劃。過了幾天，他們部門聚餐，在餐桌上，白珍主動給領導敬酒說自罰三杯。領導也表示，部門的人都是兄弟姐妹，他不介意。這件事才算就此了過。