個崛起於ZH國西部的企業，如今，正成為ZH國商界的一面旗幟，正成為ZH國改革開放的一面旗幟，正是它，重新詮釋了ZH國製造和ZH國品牌的內涵，讓越來越多的ZH國人為之驕傲，本期《巔峰對話》節目，將帶你走進這家企業，走進北極星商社。
本期節目特邀嘉賓：
方向東：《中華財經》雜誌主編。
張殿兵：國務院企業發展研究中心主任。
李俊：ZH國供應商協會秘書長。
胡偉剛：光大陸公司總裁。
主持人：我現在手上的拿的是一瓶神農螺旋藻飲料，這樣的一瓶160毫升飲料，市場標價是10元，在過去兩年裡，這瓶飲料的系列廣告讓大家印象深刻，大家對這種飲料應該都相當的熟悉了，許多人都喝過，或是買了送過人，就是這瓶普普通通的飲料，從一上市，連續兩年，都在重新整理著ZH國飲料市場的銷售記錄，在去年，它的銷售額是186億元，一舉超過了可口可樂和百事可樂在ZH國的銷售記錄之和，在許多城市，這瓶小小的飲料一直處於供不應求的狀態，老人在喝，學生在喝，上班族在喝，病人在喝，餐桌上或酒桌上大家都在喝，大家對這瓶飲料的營養和保健效果都津津樂道，今天，我們的《巔峰對話》現場，就將從這瓶小小的飲料開始，帶大家一起來探究一下這瓶飲料後面的故事，一起來了解認識一個不平凡的ZH國企業的成長之路……你好，嚴社長，歡迎你做客《巔峰對話》。
嚴昌：你好
主持人：我們剛剛談到了神農螺旋藻飲料，說到了它去年的銷售額，186億，這是一個里程碑一樣的數字，而說到錢，大家都比較來精神，我想大家此時最關心的一個問題是，這瓶飲料去年為北極星商社賺了多少錢？
現場觀眾：（笑）
嚴昌（笑）：這個答案涉及到企業的經營成本等各方面因素，許多都是商業機密，不過有一點是可以說的，去年北極星商社旗下神農企業的年繳稅額是21個億，在今後5年，我們希望神農企業的年繳稅額可以突破50個億，為國家做出更多的貢獻，創造更多的就業崗位與更多的富翁。
現場觀眾：（掌聲）
主持人：對神農螺旋藻飲料，市場上存在著許多的爭議，有人說它是飲料，怎麼賣這麼貴，有人說它是保健品，怎麼賣這麼便宜，神農企業把保健品當做飲料賣，在打政策的擦邊球，你怎麼看待這個問題？
嚴昌：老人家說的話，黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓，我說是飲料也好，保健品也好，被消費者所認可的產品最好對於我們ZH國人來說，在傳統觀念裡，食品和保健品都是不分家的。
主持人：我們瞭解到這個產品在推出之初，在你們企業內部也是有不同意見的。你們當初是怎麼樣決定開發出這個產品的。
嚴昌：這決定開發這個飲料之前，我們已經成功的在澄川實現了螺旋藻的規模化培植，利用當地得天獨厚的自然條件和與LIQUIDGOLD公司合作，我可以負責任的說，我們開發出了全世界最好的螺旋藻，無論是它的營養價值還是保健藥用功效，經過科學對比，都遠遠超過了國外的產品，當時國內的保健品市場比較火爆，良莠不齊，隨便什麼產品動輒就是數百上千，因而企業裡有人提出直接用螺旋藻上馬保健品和藥品專案，只要市場推廣到位，走高階路線，憑我們的產品質量和螺旋藻的各種功效，一盒產品賣個幾百上千的一點問題也沒有，而當時我們的一個銷售經理，以前是三株公司的銷售骨幹，他提出一個觀點，用做保健品的思路，把產品做成飲料，直面最廣大的消費者，讓最廣大的消費者獲益，我們不做高階的保健品，我們做高階的飲料，最終我們選擇了後者。事實也證明我們成功了。作為本土企業，我們比起外資的優勢之