你們的團隊是否有足夠的商業運營能力。畢竟，從研發到商業化，中間還有很長的路要走。”
陸一山回答道：“林總監，我們的團隊雖然年輕，但都是各自領域的精英。我本人在大學期間就參與了多個商業專案的策劃和運營，積累了一定的經驗。而且，我們還聘請了一位資深的商業顧問，他曾經成功地幫助多家初創企業走向成熟，這些企業在他的指導下，平均在1年內實現了盈利增長20。我們有信心在商業運營方面能夠取得成功。”
林婷接著問：“那你們的財務規劃是怎樣的？如何保證資金的合理使用和回報？”
陸一山開啟電腦，展示了詳細的財務報表和預測資料：“林總監，我們預計在未來三年內實現收支平衡，並逐步實現盈利。在資金使用方面，我們將主要用於研發投入、市場推廣和團隊建設。研發投入將佔總資金的30，用於持續最佳化系統效能和開發新功能；市場推廣佔 30，透過多種渠道擴大品牌影響力；團隊建設佔40，吸引更多優秀人才加入。我們已經制定了嚴格的預算制度和財務監控機制，確保每一筆資金都能夠發揮最大的效益。同時，我們也在積極拓展多元化的盈利渠道，除了產品銷售，還將提供相關的技術服務和諮詢服務，預計這部分業務將在未來兩年內貢獻15 的利潤增長，以提高公司的盈利能力。”
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林婷思考了一會兒，說：“你們的專案確實有潛力，但我還需要和團隊進一步討論。我們會在一週內給你回覆。”
陸一山感激地說：“非常感謝林總監的關注和支援。我期待著您的好訊息。”
在與專業投資機構洽談的同時，陸一山也積極接觸天使投資人。他透過創業圈子的人脈關係，結識了一位名叫張宏的天使投資人。張宏是一位成功的企業家，對創新專案有著濃厚的興趣和敏銳的直覺。
陸一山與張宏在一個輕鬆的咖啡館見面，他簡潔明瞭地介紹了自己的專案：“張總，我正在做一個智慧生態修復系統的專案，旨在解決當前生態環境修復領域的諸多難題。我們的技術已經取得了階段性的成果，並且有很大的市場潛力。”
張宏饒有興趣地問：“你這個專案聽起來不錯，但是初創公司往往會面臨很多不確定性，你怎麼看待這些風險呢？”
陸一山回答：“張總，您說得對。創業確實充滿風險，但我們也有應對措施。首先，我們的技術團隊非常穩定且專業，他們對技術的發展方向有清晰的把握，能夠及時應對可能出現的技術難題。其次，我們在市場調研方面做了大量工作，對目標客戶的需求和市場趨勢有較為準確的瞭解，這有助於我們降低市場風險。而且，我個人願意全身心投入到這個專案中，我已經辭去了其他所有事務，將全部精力放在公司的發展上，我堅信我們能夠克服困難，取得成功。”
張宏接著問：“那你對公司的未來發展有什麼規劃呢？”
陸一山眼中閃爍著光芒，說道：“在短期內，我們將完成產品的最佳化和市場驗證，與至少3 家大型企業建立合作關係；中期來看，我們計劃將業務拓展到全國主要城市，佔領45 的市場份額；長期目標是成為全球領先的智慧生態修復解決方案提供商，推動整個行業的發展。”
張宏被陸一山的熱情和決心所打動，說：“我很欣賞你的勇氣和想法。我願意以個人名義投資 5000 萬元，支援你的專案。但是，我希望能夠在公司的戰略決策方面有一定的話語權，畢竟我也是在商業領域摸爬滾打多年，積累了一些經驗和資源。”
陸一山思考了片刻，回答道：“張總，我非常感謝您的支援。您的經驗和資源對我們公司來說是非常寶貴的。我們可以在公司的戰略決策過程中，充分聽取您的意見和建議，成立一個專門的顧問委員會，