用品市場，可都是在自己的國有品牌和企業手裡啊！
無論是滬海家化，還是津衛鬱美淨，還是活力28；無論是洗衣粉、肥皂、洗髮水、護膚霜等等，華國都有著自己的品牌，質量還挺不錯的。
我們這個年代的化妝品、洗滌產品等等，真的不算差。
比如說鬱美淨護膚品，92年就得到了法國的金獎，被法國推薦給國內民眾使用——這可是法國啊！化妝品行業的祖宗之一！！
只不過它們的最大缺點，就是細分市場活力太低下了。
比如活力二八這款超濃縮洗衣粉，在香江的銷量都佔據了25，在國內就更不用說，直接佔據了70的份額。
到了90年代初，更是提升到了80的市場份額。
在這種情況下，外國的公司一旦卡斷了你活力二八這個牌子，那麼就有巨大的真空讓他們去掠奪和佔領。
歷史上我們的洗衣粉市場，就是這麼被丟掉的。
如果市場上同時有四五個的活力二八公司，大家都佔據一定的市場份額，那麼即便是其中一個完蛋了，剩下的市場也會迅速的被其它實力差不多的公司佔領一部分，而不會是全被外國公司給吞下去。
滬海家化的「露美」和「美加淨」，也同樣是跟活力二八的例子一樣，被迫跟外資合營後，直接便被打入冷宮，丟掉了佔領的市場份額。
然而，還是那句話。
你站在80年代這個時代來看，這種細分市場活力低下，常常是一個品牌就稱霸全國的狀況，並不是多麼的不合理。
因為這個年代，幾乎所有的公司和工廠，可都是國有和集體所有單位啊！
大家都是一家人，什麼競爭和爭奪市場的行為，有用嗎？有意義嗎？
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