第一個是他們的本土品牌，也就是現在一直都在運營的telstra，這個澳大利亞唯一的國營公司，在本世紀初的時候便開始運營電報電話了。
在未來，他們也還會是澳大利亞第一的通訊品牌。
第二個叫做沃達豐，也就是英國的最大通訊營運商，他們在全世界到處都有自己的分公司，在澳大利亞這樣的大英國協國家，更是有著得天獨厚的優勢。
包括在日本，它也是前三的通訊運營商。
順便插一句，日本其實也有一個，也是唯一一個國家運營的國有公司，那就是日本郵政。
所以國有企業也並不是我們這些發展華國家的專利，很多國家或多或少都會有。
第三個的品牌叫做opt，這個也是澳大利亞本土品牌的旗下公司。
只是後來被更加龐大的新加坡電信公司給收購了，成為了新加坡人的一個子公司。
基本上這三大運營商，就是澳大利亞的通訊最主要品牌了，佔據了市場份額超過80。
其餘的那些通訊運營商，也只能是佔據很少的份兒，而且大多還不是全國性的，都是在某個區域有著自己固有的市場份額。
殷俊之所以在琢磨這些東西，原因在於他想要把麒麟通訊公司給擴充套件到澳大利亞來。
他處在了這個通訊時代的最好時代。
比起後世的功能手機時代、智慧型手機時代，現在的固定電話時代，只能說是很原始的。
比如說上述的澳大利亞三大通訊運營商，現在只有telstra在一家獨大的運營著。
opt三年前才成立，現在發展規模也不算大，只在一些基礎的通訊領域進行著拓展努力，影響力都沒有出雪梨市。
沃達豐就更神奇了，它去年年底才開始成立，名字還不是沃達豐，而是瑞卡爾電訊公司，屬於一家電子公司的旗下子公司。
連英國市場它都還是剛剛開始涉足，就更別說來開拓澳大利亞的市場了。
因此，殷俊如果要做通訊公司，只有一個真正的對手，那就是telstra。
而且更加有利的是，殷俊根本不用去和telstra公司作對，因為他從來沒有想過去做固定電話這種最終會被時代淘汰的產業。
就好比華國移動和華國電信，前者雖然是後者分剝出來的，但到了2016年，華國電信的年度利潤連人家移動的零頭都不到——移動利潤上千億，電信才幾十億而已。
由此可見移動通訊這塊兒的蛋糕有多大。
要不是後來華國電信憑藉著自己強大無比的基站網路，直接推出了和家庭套餐繫結的無線流量套餐，電信手機業務是絕對幹不過移動的。
這樣一來，華國移動的優勢地位遭到了毀滅性的打擊，此後的幾年時間裡，屬於他們的市場份額不斷被電信給吞噬，簡直就是招架不住。
說這些太遠了。
舉這個例子，殷俊只是想要說明，做手機網路是多麼牛比的事業。
也就是華國不允許私人去做手機網路，不然殷俊鐵定第一時間就擠進去，以後基本上就沒有企鵝、微博、微信、抖音等什麼事情了。
那些屬於手機的內容，全都得是殷俊包圓了！
在澳大利亞，現在手機網路都沒有！
許多人也只是聽說過手機，他們用的，仍舊是固定電話和傳呼機。
連他們的老大telstra，也只是察覺出手機行業比較有前途，但因為技術不成熟還有費用太昂貴的原因，他們討論了好幾次，還是暫時擱淺了開展手機網路的建設。
殷俊是澳大利亞的外來人，可在手機領域，殷俊不一樣啊！
麒麟通訊公司和香江電話