摩托羅拉之前，在1983年之前，推出自己的手機，而且必須是外觀和效能超過摩托羅拉磚頭機的優秀手機。
外觀上，殷俊沒有半點發虛，腦海里二三十款摩托羅拉、諾基亞、愛立信、西門子、doo等等公司的經典手機型號，他兩年多以前就以繪畫的形式給畫出來，儲存在了保險箱裡面了。
關鍵在於技術。
在於那幾百個電子元件的組合，在於怎麼調教手機的通訊能力……等等。
這些技術才是最關鍵的地方。
摩托羅拉為什麼1973年發明瞭手機，十年之後的1983年，才正式推出商用手機？
不就是因為其中很多元件不過關，對於大規模生產和裝配有困難麼？
再有就是元件的商用效能很低，比如電池只能有十幾分鐘，通話質量還很不好，經常出這樣那樣的毛病，這樣的手機，拿出去誰肯買？
事實上，兩年之後摩托羅拉拿出來的第一款手機，也是不那麼成功的。
但在那以後，他們不斷的總結經驗教訓，不斷的發展進步，從而獲得了不斷的成功，一躍成為行動通訊領域獨一無二的霸主。
直到1995年，諾基亞獲得市場絕對優勢地位之前，摩托羅拉都是市場的引導者。
殷俊現在能做的，就是搶在摩托羅拉前面，把第一款比摩托羅拉還要優秀的手機給推出來，在香江這個人口密集，地域狹窄的最佳試驗地點，展開第一輪的實驗。
哪怕是前面幾年巨虧都無所謂。
一旦掌握了自己的手機技術，那麼未來才是光明的。
如今，殷俊其實是有很大的先知優勢。
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