大考驗。
所以你看，如果萬達不去追求大而全的全國佈局，只是加強自己在一二線的五十來個城市裡面佈局，該有多好？
他們不但會拿到這麼十幾年的豐厚利潤，還能牢牢的將周邊民眾的消費習慣固定在自己這裡，還不會背負那麼龐大的債務。
哪怕是十幾年之後的實體經濟寒冬，他們也可以從容的面對。
畢竟如果他們在一二線城市都支援不了了，就代表著經濟情況非常嚴峻，華京方面肯定要使出辦法來，幫著大家渡過難關。
殷俊現在就是吸取了萬達的經驗教訓，只要牢牢的把控著麒麟商業廣場的規模、老老實實的在一二線深耕發展就足夠。
另外，為了應對30年之後的實體經濟寒冬，殷俊還特意給麒麟商業廣場加上了太古裡的模組，這麼兩相呼應之下，肯定能比別的商業綜合體過得滋潤許多。
回到眼前來。
今天麒麟商業廣場銷售冠軍是超市，但其實它的百貨區域銷量照樣的不錯。
要不是許多衣服鞋子等價格還是有點貴，恐怕購買的人會更多。
譚國富對此有點失落，但殷俊倒也沒有什麼好在意的。
譚國富畢竟是一個香江人，對內地如今的時代背景並沒有深入研究，也沒有一個很清醒的認識。
在1985年的現在，內地雖然已經開始了改革開放，一些人們身上的服裝，也擺脫了以前30年的黑色、灰色、白色為主的顏色和樣式，街上也已經出現了不少鮮艷的色彩，但總的來說，這群人的佔比還不到總人口的10。
不要誤會，不是全國總人口，是北上廣和省會城市這樣的大城市人口。
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