策劃書很籠統，簡單給了三個賬號打造方向。
分別是影視影片剪輯、美食和冷知識科普。
影片剪輯、冷知識科普是非真人出鏡賬號，美食需要真人出鏡演繹。
司雨故意沒把賬號描述清楚，只指定賽道、思路和預算。
給空間自由發揮，才能看出水平。
影片剪輯、美食賬號有20萬經費，達人自由挑選；冷知識科普只有3萬。
要打造的賬號，賽道一樣、內容一樣、預算一樣。
怎麼做各憑本事。
兩個月後，誰的三個賬號總粉絲量最多，誰就是副總監。
公開、公平、公正、透明。
這四位，除了林依，都是內容創意領域的老手、高手，經驗豐富且對口。
林依最小，但入職最早，被司雨親自指導四個月，給予大量實操經驗，並擔任武當王野的主創，成績斐然。
都看過司雨親自撰寫的《抖音起號36計》的“武林秘籍”，簽過競業協議。
四個人，實力非常接近，誰勝誰負真不好說。
手上見真章。
這是司雨第一次採用賽馬機制和養蠱機制。
在四個高階創意之間賽馬，挑選出副總監。
在十二個賬號裡養蠱，挑選出表現最好的賬號，追加資源和經費，重點發展。
一舉兩得。
譬如，四個人各做一個影視剪輯號。
兩個月後，哪個賬號粉絲最多，司雨就在此賬號上投入海量資源，將其發展為“毒舌電影”。
毒舌電影是非真人賬號裡的天花板。
2019年底入駐抖音。
2021年，粉絲達到5900萬。
2022年，粉絲來到頂峰，6200萬。
抖音粉絲總榜最高排名達到第六名。
僅這一個賬號，就能養活一家小型公司。
毒舌電影的製作團隊非常牛逼，全是業內高手。
選題策劃、解說文案、配音、剪輯、視覺特效、音效，都是頂尖的。
最關鍵的環節是解說文案，而非一般人認為的剪輯。
解說語言要生動、幽默、犀利，能準確傳達電影核心內容和價值，有很強的感染力和吸引力，才能引發觀眾共鳴和興趣。
四個影片解說賬號，現在開始構思、準備，版本更新後，同時起號。
兩個月後，發展最好的賬號會把人力配置拉滿。
從大京招最厲害的專業影評人和選片師，將製作部水平最高的剪輯師放到製作團隊，配最厲害的運營。
再給充足的營銷預算。
往“毒舌電影”的目標全力衝刺。
這是影視解說賬號的養蠱方案。
另外的美食、冷知識科普賬號，思路一模一樣。
四個人，一人三個賬號，兩個月後見分曉。
林依短板很明顯，大團隊管理能力欠缺。
她沒勝出則罷，萬一勝出，司雨得想辦法彌補這一塊。
司雨休息回來，把賽馬機制講解一遍。
一起展開頭腦風暴，討論賬號起號方案，集思廣益，找出靈感。
司雨模糊給了點提示，指出大方向，剩下的讓他們自己去做。
師傅領進門，修行在個人。
起號的武林秘籍早就發給他們看過，看他們怎麼融會貫通，活學活用吧。
司雨最後強調：
“你們需要製作、運營部門支援的，儘管去提，他們會全力支撐。”
“每個人得到的公司資源一模一樣。”
“咱們公平競爭、友好競爭