如果司雨只想小富即安，安心安意給抖音當馬仔就行。
管他什麼靈魂，什麼獨立思想，跟著抖音爸爸的路線走，在他劃定的框架裡來。
當馬仔也好，當傀儡也好，當白手套也好，幾億身家沒得跑，活的輕鬆。
但如果想做出更高成就，必須要跳出抖音的框架。
抖音只能是業務版圖裡的一塊。
利用抖音起家，等發展到一定規模後，再橫向發展到蝴蝶號。
蝴蝶號5億dau和抖音7億dau相差無幾。
等和抖音直播的三年7:3合同一過，再橫跨到巧手。
巧手35億dau的市場不能不吃，蚊子再小也是肉。
屆時，自家成了短影片市場的內容供應巨無霸，旗下達人無數，誰都拿自己沒辦法。
一家打壓我，我就支援另兩家。
在三家平臺裡反覆橫跳，合縱連橫。
還有砍多多。
前世，砍多多的直播電商做的可不咋滴，到自己重生時，還被貓淘壓著打。
沒辦法，貓淘死了薇婭還有李佳琪，還有幾十位早早培養出的中腰部帶貨達人。
砍多多在這一塊幾乎毫無建樹，被打的毫無還手之力。
這世，自己成了砍多多股東，局面肯定能大改。
自己完全能給砍多多提供第三方直播電商服務。
最佳方案是和砍多多成立合資公司，再為砍多多做直播電商支撐。
這樣，身為平臺方的砍多多才能接受自家的直播業務被思雨文化介入。
屆時，旗下達人能毫無困難的進入砍多多，壟斷他家的直播電商業務。
思路再開闊一點，格局再放開一點，為貓淘做服務也不是不行。
誰家的錢不是錢？
有奶就是娘。
貓淘8個億的dau能吃就不能放棄。
不要懷疑貓淘會不會和思雨文化合作，肯定會。
流量在誰手裡，他家就會和誰合作。
沒看到抖音初代帶貨一哥駱錘子後期都和貓淘合作了嗎。
抖音初期花巨大代價簽了駱錘子。
兩者互相成就。
抖音把直播帶貨做起來了，駱錘子上演真還傳。
後來，受商業利益驅動，諸多超級主播嘗試多平臺發展，駱錘子也跑到貓淘搞直播。
理應如此。
超級達人擁有龐大的粉絲基礎和影響力之後，就應該多平臺發展，觸達更多消費者，擴大帶貨受眾範圍。
這樣，不僅可以利益最大化，還能分散風險，降低對單一平臺的依賴。
這是未來直播帶貨行業的大趨勢。
如果有可能，狗東也行。
三大電商平臺都是自己的合作物件。
這樣一來，思路瞬間開啟，有沒有？
從抖音發家，拿到他的政策和扶持，做大做強後，橫跨到巧手和蝴蝶號。
等直播帶貨興起後，再為砍多多、貓淘、狗東做直播電商服務。
屆時，完全可以給不同的電商平臺分配不同的達人。
怎麼操作都行。
還沒完！
終極目標，是打造出獨立的屬於自己的流量入口！
做獨立的直播電商app！
做獨立的短劇app!
我不依賴任何平臺，我自己就是平臺！
短劇app是必須要做的。
會最早入局短劇，提前大範圍佈局，做出海量短劇內容，打造獨立的短劇app。
不依賴於某一個平臺的流量施捨，實現利益最大化。