ps：ps：
有姥爺說到，由主角自己拿股份，預留期權池的問題，這裡我補充兩句。
留期權池的股份，是由主角自己拿，還是所有股東一起拿，這是可以商量的，方式很靈活。
沒有說，必須要所有股東一起拿。
如果主角一個人拿股份出來留期權池，投資者買股份時，出價就高點，拿的股份少點。
如果大家一起拿期權池，投資者就要把期權成本折算到價格裡，出價就低點，拿的股份就多。
不同的方案，對應不同的股價。
這實際上是個數學換算問題。
是一整套財務方案裡面的一個環節。
期權池、管理層持股、股價、股份這些因素是聯動的，很複雜。
開會商量的時候，財務就把所有環節都考慮到了。
出臺的方案，是綜合考慮到所有環節的方案。
也是讀者最好理解的方案。
我寫文章，不可能把一份合同裡面所有的細節都給大家講清楚，這不可能。
姥爺們也沒必要問合同細節，譬如有沒有籤一致行動人協議，有沒有確定投票權，如何回購這些。
大佬們！
一份投資合同，有上百頁！
我怎麼可能講清楚每個點？
投資合同，有專業財務、法務審。
一致行動人協議、投票權、回購條款，這些都是常規內容，自然有人搞定，無需專門說明。
大家多多關注劇情。
其他細節，請相信：
主角和他的團隊，是專業滴！
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在全員持股總體思路下，兩天後，思雨文化股權激勵方案新鮮出爐。
創始人司雨，持有公司67股權。
從中，預留員工期權池10，讓管理層持股5。
公司估值46億，轉換為等額股份，設定為46億股，原始股是一股十塊錢。
根據員工的職級和加入公司的時間分配原始股的配額，員工需要用錢來購買原始股。
必須拿真金白銀掏錢買。
掏了錢，才會珍惜股權，更有“股東”的責任感。
付出資金成本後，會更關注公司的長期發展，努力工作提升公司業績，保證自己的投資回報。
也表明對公司未來有信心，敢於參股公司，和公司同呼吸、共命運。
每位員工，能拿到多少原始股配額，核心因素有兩點：
職級和入司時間。
入司時間就按員工工號來。
職級越高，配額越高。
工號越靠前，配額越高。
這兩點結合的配股方案比較公平。
職級低、入司早的員工，也能拿到少量原始股做安慰。
譬如工號003的範達飛，工號006的王真珍。
包括轉正的董文軒，工號008。
職級的影響權重遠大於工號，工號主要是對入司早的低階員工做補償。
全公司，只有一個人拿到司雨的無償贈予配股：王詩。
作為公司第一位加入的員工，第一位入職的總監級員工，工號002的員工，目前又身居高位。
為了感謝她的早早加入、辛苦付出和卓越貢獻，司雨給予千分之一的股份贈予，46萬股。
這是她入職時司雨做過的承諾，真金白銀地兌現。
其他所有員工，都需要出資購買。
公司配給你多少原始股配額，最多就只能買多少股，股價為十元錢。
如果捨不得錢，不想用現金買原