剛過去的八月份，司雨依葫蘆畫瓢，有樣學樣，拿到融資的第一時間，聯合字元跳動開啟對臉萌科技的收購。
為啥引入風投時，司雨一定要堅持給公司注入6個億的經營資金？
就是為了這次收購和投流！
經過半個月艱苦談判，思雨文化和字元跳動，合起來用65億人民幣拿下臉萌科技。
再將臉萌科技一拆為二。
臉萌科技的王牌產品“臉萌”作價35億，由字元跳動全資收購。
臉萌單個app的海內外使用者達4000萬，是最值錢的資產。
前世字元收購臉萌科技，就是看重臉萌app。
這世，字元一樣喜歡。
一經司雨提議，一拍即合，立馬展開聯合收購。
臉萌對字元有用，對思雨文化沒用。
激萌、輕顏相機、愛剪輯三款產品作價3億，由思雨文化收購——花掉這三億後，還有3個億的投流資金，一切都在司雨計劃之中。
這三款產品都是拍照、美顏、剪輯的影像製作軟體。
司雨將給技術團隊剪輯的產品策劃書，讓他們集合三款產品的精華，做出剪映。
可憐的字元跳動，被有天眼的司雨偷走了最值錢的東西，還以為自己佔了便宜。
聯盟科技，四個產品的全網使用者5600萬，“臉萌”產品的使用者佔4000萬。
如果僅按使用者比例算，字元應該掏46億才對。
司雨爽快的讓字元只掏35億，他們喜不自勝，滿口答應，全力配合收購。
在剛過去的夏天，僅用20天，就搞定了臉萌科技。
司雨有想過自己成立一個單獨的技術子公司，由0到1做出剪映，吃個獨食，不帶思雨文化的股東玩。
考慮再三，否了。
三個原因。
一是時間問題，自己做產品太慢，推廣起來也慢。
臉萌有完整的實力雄厚的技術團隊，產品經驗豐富，做產品更快。
而且有千萬使用者基礎，產品上線後推廣的也快。
第二是資源問題。
這個產品將用到大量高階影像製作和影片演算法、架構人才，常規招聘很難招到。
由思雨文化來操作，分一杯羹給股東，將得到字元和企鵝的大力相助。
他們家將派出高階人才協助，做產品更快。
第三點最重要，防止字元偷家。
前世，剪映是字元的獨家產品。
這世，司雨要提前搞出來。
等剪映做起來，萬一字元眼紅，自己想再做一個怎麼辦？
字元將自己做的產品融入到抖音裡，那司雨的剪映就很難敵過。
所以必須要讓字元吃到好處。
由思雨文化當投資主體，字元有15股份，等剪映做出來，他們也有好處，自然就不會眼紅嫉妒了。
說不定還會沾沾自喜，為自己獨到的投資眼光拍案叫絕。
——看看，我投資的思雨文化牛逼吧，隨便一出手，就幹出一個全新的國民級應用。
屆時，司雨再提議把剪映內嵌到抖音裡，順水推舟、水到渠成的事情。
不把字元拉進來，給點好處，這事就很難辦，甚至有被針對的風險。
司雨必須要快，快到讓字元來不及反應，就把剪映做大做強，全面佔領市場。
——免得字元另起爐灶，搞出第二個剪映。
所以司雨一拿到融資款就展開收購，都不帶猶豫的。
時間成本是最大的成本。
越快越好。
這就是融資的好處，能用資本實現跳躍式發展。