司雨可沒有算錯。
他剛和魏明月敲定達人接商務廣告單計劃。
如果推行順利，一個月能掙四百萬。
商單的廣告價格比較複雜，沒有統一標準。
根據賽道的不同，報價有區別。
泛娛樂的賬號報價最低。
越垂直、越專業的賬號報價就越高。
為什麼司雨和魏明月同時選中大黃接商單？
大黃是萌寵賬號，它的粉絲畫像很清晰，全是養貓人士，內容非常垂直，廣告主的投放效果非常好，每條播放都是有效流量。
它的報價很高，能達到每個粉絲四分錢。
大黃今天的粉絲量漲到620萬。
它接一條廣告的價格就是248萬。
司雨在春節前一口氣籤三個萌寵博主，正是因為他知道萌寵號特別賺錢。
而泛娛樂類博主的報價低的多，通常是一個粉絲一分或二分錢。
因為它的粉絲比較雜，不管是哪個行業的廣告主來做投放，總會有無效流量。
接單價格最高的博主是金融類賬號。
高的能達到一個粉絲一毛錢，比泛娛樂的高了近十倍。
常有賣炒股課的廣告主在金融賬號上投廣告，往自己私域引流，引導買課割韭菜。
用粉絲來算廣告價格其實不精準。
變數太多，不好描述，只能用這個粗略的方法平均大概算一算。
粉絲量、粉絲畫像、品牌方的行業、具體產品品類、雙方匹配程度、接單頻率等等諸多因素都能影響到價格。
司雨在打這塊收入的時候，就統一按一個粉絲平均兩分錢來計算。
不管是哪個賽道，多少粉絲，接哪個廣告主的廣告，是賣產品還是賣服務，都按這個價計算。
這是司雨方便自己計算收入的粗略演算法。
落實到具體接單時，就會按實際報價收費用。
打個比方：
這次接單的三個賬號是大黃620萬粉，小斯基970萬粉，萌春春540萬粉。
三個賬號合計粉絲是2130萬。
三個賬號各接一個商單，司雨就用2130萬的總粉絲，每個粉絲兩分錢的價格，算出總收益為426萬。
司雨在大的層面，不用考慮每個賬號的具體廣告單價，只算總價，這樣方便在大的層面打計劃、做預算。
假如這三個賬號，每週接一次商單，一個月四次，那一個月的收入就是426乘以4，每月能收入1706萬。
再打個比方：
如果司雨拿出五個賬號各接一單，五個賬號總粉絲5000萬，那麼不用管單個賬號收益是多少，只用總粉絲數5000萬乘以2分錢，收益為100萬。
一個月接四次，月收入就是400萬。
實際上，思雨文化旗下達人的未去重粉絲總量離5000萬差不了多少。
如果司雨用每個賬號一週接一單的頻率接廣告，每月差不多能收入400萬。
這就是思雨文化目前的達人接商單盈利水平。
很清晰明瞭，一目瞭然，一算即知。
等這次三個賬號評估廣告效果之後，司雨會把商業化逐步深入下去。
透過多次接單的資料分析，在接單頻率、廣告收入、掉粉率之間找一個最佳平衡點。
在不大範圍掉粉的情況下，保證公司收入。
不接單不行，公司要掙錢。
接太多也不行，會引發粉絲反感，降低粉絲粘性，還掉粉。
這就考驗運營的水平了。
如何平衡和取捨？
在實戰中摸索前