目前，激萌、輕顏相機、愛剪輯三個產品有1600萬使用者。
新產品上線後，能用流氓技術手段在老產品更新時，引導老使用者下載使用新產品。
引導1000萬新使用者沒問題，2個月年終獎很穩。
3000萬使用者有點難度，難度不大。
憑老闆的描述，新產品功能強大，簡單易用，門檻極低，切中市場空白點和使用者需求痛點。
應該很受使用者歡迎。
努一把力，3000使用者有希望實現。
6000萬使用者就很難了。
關鍵是時間太短。
現在是9月份，到春節只有5個月。
產品研發兩、三個月，留給產品傳播的時間不足三個月。
但是
足足八個月年終獎啊。
拼一把，說不定只用5個月時間就能幹出8個月年終獎！
至少要保住4個月的年終吧？
所有員工，已把2個月的年終獎視為囊中之物。
坐2，望4，衝8！
王星州心臟狂跳。
之前和司雨聊產品，沒聽到他說有這麼大的現金激勵。
冷不丁丟擲來，挺嚇人的！
在企鵝，他的年薪230萬，過來剪映後，漲到270萬。
要是能拿8個月年終獎，將多拿180萬的額外薪酬！
重賞之下，必有勇夫。
雖然時間很短，但有這麼大的現金刺激，希望還是很大的！
王星州感覺來剪映來對了。
和司雨接觸兩天，隨著瞭解的深入，越來越欽佩他。
能力全面，為人真誠和藹，做事超有魄力，人格魅力十足。
關鍵是，他捨得花錢，真金白銀砸出來，砸的人心服口服。
買臉萌科技花錢，挖自己過來花錢，發年終獎要花錢。
如果達到績效發8個月年終，全公司將多發1300萬左右的薪水。
這手筆
自己還提了6個新的崗位需求，他也滿口答應。
表態說，儘管招，人選你定，薪酬你定。
相當放權，人權、財權都放。
招誰，用多少錢招，自己一言可決，人力只配合不干涉。
跟著這種老闆，乾的舒心。
郭力是“激萌”的高階產品經理。
臉萌產品線被字元收購後，原公司的技術總監、產品總監都去了字元。
他是留下來產品團隊裡職位最高的。
曾以為，新公司的產品總監位置是自己的，穩的很。
自己能力最強、資歷最深、最瞭解產品。
沒想到，新老闆來接手第一天，就帶人上任，空降產品總監。
他心裡很不服氣，曾想過辭職不幹。
但昨天，年輕的新老闆和他談話，言語間甚是推崇，不停誇讚產品做的好。
並表態：你安心幹，給你20薪酬比例的期權，等把新產品做起來，前途比在老公司好十倍。
連吹帶捧加畫餅，郭立吃的飽飽哼哼，辭職的心思當時就煙消雲散。
真踏馬奇怪，明知道他在畫餅，比在老公司好十倍，這麼誇張的話也敢說。
依然毫不猶豫的當場吃下，就像中了邪。
莫非，這就是人格魅力？
此刻，司雨當著全體員工的面，豪言壯語完成績效有八個月年終獎。
當著這麼多人說這話，肯定不是畫餅，不然，無法兌現，不是自己打自己臉？
郭立早研究過思雨文化，資本市場的香餑餑。
要是它ipo成功，期權