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他很滿意給自己的420萬估值，一家店平均價值55萬頂天了，高出市場價27。
但不滿意佔據的股份，51，少了點。
雙方就股份劃分談了一整天。
僵持之中，羅天晴拿出司雨給的策劃案，給他看了第一章，“《打造國風茶飲消費第一品牌》”。
看完他完全懵逼，腦子裡原本模模糊糊的概念被別人總結的一清二楚，清晰無比，更有質的提升！
醍醐灌頂般的頓悟。
他抓耳撓腮的想看後面的內容，光是標題就讓他心動不已。
夏天晴說，策劃案裡有最適合八王茶姬的茶飲產品打造、品牌形象塑造、供應鏈打造等內容，只要你接受投資，全是你的。
他抵擋不住誘惑，鬆了口，給思雨文化40股份。
最終討論的方案為：
合資公司註冊資金840萬。
六家八王茶姬店鋪估值依然是420萬，
張軍用價值420萬的店鋪折算為現金出資，他再增投84萬，在新公司佔股60。
思雨文化投336萬，佔40股份。
張軍任公司董事長兼ceo，負責統管公司。
思雨文化只負責線上營銷，包括新媒體營銷、網路紅人營銷、跨界聯動、流量運營、公域運營等一系列工作。
就此敲定。
簽完合同，羅天晴把策劃書發給張軍，他看完激動萬分。
，！
簡直就踏馬“天書”！
產品風格：以原葉鮮奶茶為主打，堅持使用優質茶葉和新鮮牛奶，拒絕使用奶精、茶粉等新增劑。
最大程度保留茶、奶的原汁原味。
呈現出清爽不膩、茶香四溢的口感。
強調高品質、健康、天然。
產品定位：做茶飲品牌中的王者，定位中高階，單杯均價在16-28之間。
品牌調性：新中式，國潮風。
門店裝修以木質結構、篆書裝飾牆的風格為主，讓消費者感受到古香古色的傳統文化韻味。
品牌內涵：將傳統文化尤其是戲曲文化融入到品牌中。
用京劇旦角臉譜結合幾何美學做品牌視覺設計。
色彩用多巴胺粉和白色。
還有供應鏈打造、線上營銷推廣計劃、加盟擴張方案等諸多內容。
洋洋灑灑12頁紙，一個拉風亮眼的國潮新中式茶飲品牌躍然紙上。
裡面有三點讓張軍最受震撼。
1，原葉+鮮奶的產品風格，建議彩南省自建茶葉基地，保持原材料供應的同時營造營銷噱頭。
2，新中式國潮風的品牌調性，和旦角臉譜+幾何線條的logo設計方案。
3，走東南亞+國內雙路線發展，用自營+連鎖的方式迅速擴張。
三點都是神來之筆。
東南亞，你是咋想到這個旮旯地的？
張軍做過國際貿易，東南亞那地方是全球人均奶茶消費最高的地方。
一年四季全是旺季，不像國內，夏天旺、冬天淡。
但在當下，除了雪王在東南亞有店，其他品牌都看不上東南亞，覺得那邊窮，市場不大。
這個方案卻把東南亞當第二市場，要大肆佈局。
張軍非常認可這個思路，他做過國際貿易，對東南亞市場熟悉的很，信手拈來。
妥了，絕壁妥了，張軍天書在手，信心滿滿，提出要面見司雨，當面請教。
大家合同都簽了，已是合夥人，司雨自然一口應允。
張軍夫婦、羅天晴、江樂偉四人，於下午三點抵達天河機場。