，字元給思雨文化的估值大差不差。
它18億粉絲估值20億軟妹幣。
思雨文化45億+，不算音樂業務，同比計算得出是4億軟妹幣。
加上音樂業務的8億，是12億。
還有1億，給到司雨的腦子。
僅憑他給抖音說的三板斧、slogan、興趣電商、星圖廣告平臺、提高影片時長等建議就值一個億。
合起來132億。
這是字元的估值邏輯。
不管前世還是今生，財務計算的方法都大差不差。
但問題是，思雨文化是吳油可以類比的嗎？
思雨文化遙遙領先，吳優傳媒跟在後面屁顛屁顛。
一天到晚想著抄思雨文化的作業。
思雨文化領先整個行業好幾年。
光司雨腦子裡的記憶就值好多好多錢。
那些短影片創意，短劇思路，短影片帶貨經驗，直播電商經驗，音樂能力
全是錢啊！
怎麼能是13億能搞定的呢？
司雨之所以給自己開出40億的天價，就是因為上面這些能力。
巔峰時期的吳油傳媒，粉絲18億，旗下籤約網路紅人2000+，算上全線主播高達10萬，超過千萬粉絲的有30位。
而它的估值，最高只到20億。
如今的思雨文化，粉絲45億，旗下只有200左右達人。
粉絲只有吳油傳媒的四分之一，報價卻是它的兩倍。
高的離譜。
值錢的並不是粉絲，而是司雨的腦子。
問題的關鍵在於：怎麼讓風投認可這些！
司雨知道自己腦子值錢，未來互娛的走向他一清二楚，別人卻是一片茫然，摸著石頭過河。
但只有他自己知道，企鵝不知道。
字元倒是知道一點，但不認為值這麼多，只認為他是個極品新媒體和電商人才。
所以，不能怪風投給的估值低，其實已經很高了。
他們在按常規經驗做事。
司雨得想辦法說服風投，認可自己的價值。
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