思雨文化盤子越來越大，司雨打算跳出來，只負責戰略、各大分公司管理和創意。
具體事務，由職業經理人負責。
司雨花費二十分鐘，講述了自己的理由。
孔濤、祝姍這兩位最重要的總監，本打算勸司雨收回成命，聽完也同意了。
他們怕來一位新ceo不懂業務，破壞目前的大好局面。
但司雨說的有些道理，當下屬的，只能被迫接受。
字元的代表陳玉明有不同意見。
他和孔濤、祝姍一樣，不想司雨卸任ceo。
乾的好好的，幹嘛平生變數？
再來一位新ceo，多半沒有司雨的能力強。
“司董，您說的意見我同意，您是比較忙，需要人分擔工作，咱們能不能這樣，”陳玉明給出一個解決方案：
“咱們請兩位副總來，一位分管業務，一位分管內務，您掌管全域性，怎麼樣？”
企鵝的代表汪曉霞立馬同意：
“這個法子好，公司的高管確實少了點，請兩位副總給您當副手可以完美解決問題。”
企鵝和字元，這次想到一塊了。
看來所有人都不想司雨卸任ceo。
陳玉明的方案王詩早就跟司雨說過，沒答應。
他卸任ceo是遲早的事情，不想把時間、精力耗在日常管理上。
ceo是個苦活、累活，他想享受生活。
只要擔任ceo，永遠要陷在公司繁忙的常規事務裡，永遠都不會有時間。
那麼多女朋友也要管理啊。
既然遲早要卸任，那晚卸不如早卸。
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公司盤子越大，越不好找ceo。
更重要的是，司雨感覺自己的企業管理能力快到上限了，需要學習充電。
譬如：金融。
安排萬松園投資open ai時，他說的許多財務知識點都不懂。
手裡有砍多多期權，投資了八王茶姬，還有兩家合資公司。
未來還會風投多家企業，會進軍海外業務。
這些都需要金融知識。
司雨前世只是運營總監，業務能力一流，但金融知識和企業管理能力有限。
再不學習充電，就會跟不上企業發展需要。
司雨相當有自知之明。
自己的長項是新媒體運營、創意、經驗和記憶，企業管理是弱項。
趁現在公司盤子不大，請職業經理人當ceo，讓專業的人做專業的事。
——這個就叫專業。
自己則跳出來，學習充電，彌補短板。
為未來風投業務和海外業務做準備。
長短不如短痛，所以這次司雨要一次到位，請個ceo來。
一次性徹底解決問題，而不是用副總來零敲碎打。
這些話可以和王詩說，但沒必要和代表們說。
司雨婉拒了陳玉明的提議，堅持聘請ceo。
老闆做了決定，代表們又沒有辦法，只能服從。
散會後，各人紛紛找到僻靜處，給東家打電話。
ryan掛掉電話，急匆匆趕到副總裁ben辦公室，彙報這事。
被投公司要換ceo，這是大事，也是機會——安插人員的好機會。
僅用十分鐘，兩人就商議好解決方法。
ryan當著ben的面給司雨打電話。
意思只有一個：你不用在外面招聘，我們給你“推薦”一位！
說的很委婉：
你看上咱們企鵝集團的