的唱片部門拋售給了環球公司。
而夢工廠的電視事業也同樣是虎頭蛇尾，有始無終。
起初夢工廠在斯皮爾伯格的親自監督下為HBO有線頻道攝製了《兄弟連》等質量上乘的電視連續劇，但後來生產的平庸的電視片讓夢工廠同樣淪為二三流的電視片作坊，甚至夢工廠公司還因為電視節目拳擊現場秀《角逐者》的原創權問題，與魯勃特·默多克控股的福克斯電視網發生了法律糾紛。
如果觀看過夢工廠公司製作的那個略嫌悠長的動畫廠標——一個垂釣的小男孩棲息在新月的月牙上，釣竿和釣絲穿破雲層落在了水面上，你會覺得斯皮爾伯格創立夢工廠的初衷不僅僅是為了賺錢，而是懷揣著更大的夢想，這個夢想來自斯皮爾伯格極富自戀色彩的童年記憶的最深處。
與一般的電影公司老闆不同，斯皮爾伯格更像一個理想主義者或完美主義者，計較實際績效的同時同樣看重過程，他的工作方式不是一切以結果為準繩。
斯皮爾伯格位於洛杉磯美墨大廈的一處私人套房被夢工廠的工作人員戲謔地稱為老闆辦公室，公司的大大小小的許多指令就是從這裡發出，這讓外人覺得斯皮爾伯格像一個自我為中心的獨裁沙皇，他是在指揮一個製作電影的私人作坊而不是在管理一個講究實際的商業公司。
他總喜歡從個人的志趣出發對公司的所有的重大事務做出重要的決定，由於他平時日常事務的繁忙造成了許多無休無止的耽擱。有些電影製片人耐不住性子等待就不得不把他們的作品改投向其他製片公司。
一位傳統意義上的電影公司的老闆往往會為各種各樣題材型別的影片開綠燈，相反，據他身邊的工作人員描述，老闆斯皮爾伯格只會給具備了“斯皮爾伯格個性氣質”的影片放行，如果時間允許的話他寧願自己去製作那些電影。除非影片被打上了“斯蒂芬·斯皮爾伯格導演”的標籤，不然它就會被排擠到二線漫長等待。
斯皮爾伯格事無鉅細的“微觀管理”激怒了夢工廠公司的其他的高階管理人員，他們不能把自己選擇的影片投諸製作。大量資深的製片人員的生產能力被大大弱化了。另外，夢工廠平均每年6部左右的，缺乏多樣性和新奇感的影片產量根本不能滿足一般電影院線的需求，所以大部分電影院線更喜歡與年產量達幾十部的、片源型別豐富的製片公司合作。
對於一個像夢工廠這樣的低產量的小電影公司來說，475名員工的薪酬支付，已經漸漸成為了一筆沉重的負擔。
第673章夢工廠（下）
隨著夢工廠整體經營的流年不利，起初的合夥人們之間的內部關係也變得緊張起來，當年大家的創業豪情逐漸被強烈的套現慾望所代替。創業之初三位合夥人為了賦予夢工廠一個飛翔的起點，都放棄了薪酬和紅利，如今11年過去了大家都變得實際起來，決定把公司的部分資產出售套現。
當初的匿名合夥人保羅·艾倫更是想毫不耽擱地抽身逃離，他多次詢問斯皮爾伯格何時才能看見他當初投資的6億美元的回報。2004年趁著《怪物史瑞克》紅透半邊天的當兒，夢工廠將自己的動畫部門拆分上市，圈錢8。12億美金。後來夢工廠動畫公司第二次公開發行5億美元股票沒有成功，華爾街的管理層指責公司誇大了《怪物史瑞克2》DVD發行的盈利潛力。
事實證明《怪物史瑞克2》DVD發行是一場災難，儘管成群的人們願意掏錢到電影院去觀看這部電影，但很少有人去購買一張“史瑞克”的碟片。結果幾百萬張DVD碟片積壓在夢工廠的倉庫裡賣不出去，增發股票的計劃也宣告破產。
而靠低成本的唱片灌製起家的大衛·格芬一直對高成本的、高風險的電影製作保持謹慎。
這位音樂大亨向來不太看好電影業，早在一