幫助你時，你就會發現其中的神奇魔力！
菜鳥守則五：切忌急功近利
說到這點，我不得不講一個從朋友那裡聽來的故事：
故事的主角葉小姐從事企業活動策劃已經有3年時間了，工作認真負責，創意企劃才能也十分突出，可是在之前的公司卻一直得不到重用。於是，經過慎重思考，她決定跳槽到一家新公司。
新公司經理求賢若渴，經過考察之後，很快將葉小姐晉升為企劃部主任，並將一個大客戶的活動策劃交給了葉小姐。剛到公司便受到如此重用，葉小姐自然高興萬分，於是即刻展開資訊調查，並努力策劃，希望能夠做一場漂亮的開門紅。
葉小姐的積極引起了助手小李的反感。小李是公司老員工，這個客戶從一開始便是她在聯絡，也給他們做了不少策劃。小李認為，葉小姐沒有同自己商量便開始籌備各項事宜，很明顯是不把自己放在眼中，於是處處給葉小姐設定障礙：不管葉小姐的意見，完全按照自己的想法制訂方案，每當葉小姐讓她重新修改時，小李便以自己懂得顧客要求作為拒絕修改的藉口。更令葉小姐不滿的是，由於顧客跟小李比較熟悉，每次有什麼問題都直接跟小李聯絡，完全不把葉小姐這個主任放在眼裡。
最終，活動方案几乎完全是按照小李的意見進行的。而且，由於客戶的滿意，總經理還在例會上對企劃部大加讚揚，這更讓葉小姐心有不甘——什麼事屬下都給做了，自己表面上被晉升，實際上卻成了花瓶。葉小姐的失敗之處就在於過分急功近利，無論身居怎樣的職務，她總是公司的新員工。而作為新人忙著表現自己的結果，自然是被老員工嫉恨、排擠。所以葉小姐遭遇“滑鐵盧”便在情理之中了。
我非常討厭“新官上任三把火”的做法，無論你職位多高，到了一個新公司至少需要在1～3個月的觀察和適應期後再開始工作，而且即使你想改變很多東西，都應該是循序漸進的。屁股還沒有坐熱就開始大動干戈，或許會讓更高的上司賞識，但會失去民心。員工們會感覺：哎，又來一個新老闆，又是一番新的折磨。
先融入，先理解，再慢慢把自己的東西帶進新企業。
星期三第三課 征服你的上司！（1）
身在職場，對我們而言最重要的人自然是自己的頂頭上司。他們雖然不是神，可這群人的一句話有時卻能夠將你捧上天堂或者打入地獄。可以毫不誇張地說，同上司關係的好壞，直接決定了你在職場中的前途是否坦蕩。
你真的不能小看上司的作用。就以我自己為例，之所以能從一個北漂的自由職業者一步一步向正規和高階靠攏，就是跟幾個重要工作職位的頂頭上司的幫助有緊密關係的。即使你錯了，只要你的頂頭上司原諒了你，你就可以再來一次；即使你對了，只要你的頂頭上司覺得你做得不夠好，你的發展仍然是如履薄冰。
你真的不能小看上司的作用。就以我自己為例，之所以能從一個普普通通的基層員工升任品牌經理，除了努力學習業務基礎外，跟老闆的提拔是絕對分不開的。
無論我們身處哪個公司，只要還在替別人打工，就少不了同上司接觸。如果你希望自己的職場道路走得更順暢一點，就必須學會同老闆打交道的方法。
同老闆相處似乎相當困難：你不能表現得過於突出，可又不能平庸無奇；同他的關係不可太疏遠，也禁止走得太近。最令人不好對付的是，老闆通常不希望你視錢財如糞土，因為這樣的屬下難以駕馭；同時，他又不希望你太過在乎金錢，否則他會感覺你是在單純地為薪水而工作，自然不會賣力。其實，看似複雜的情況背後，卻有著再單純不過的原則——老闆需要既能幹，又對自己忠心耿耿，同時可以為自己所駕馭的人才。而你要做的，就是把自己包裝成為這樣的