第22部分 (第2/5頁)

就在裝車的過程中,他的手無意間碰到褲兜裡的硬紙封,臉上忍不住就笑了。

原本像裝車這樣的事情他可幫可不幫,反正都是按月計酬,多跑兩趟燒油也是燒得老闆的,關他什麼事?

但是那個小老闆會做人啊,知道他已經賦閒一個多月後,第一個月給他按周計的酬。第一天上工又按滿油箱算地錢,雖然也就多了百十塊,但也是錢啊。

到這邊裝貨時,看到他主動幫忙,小老闆又搬了箱礦泉水扔他車上,雖然還是沒多少錢,但是貼心。

人不就是這麼回事嘛,誰也不是說天生就是壞種,非要給你多燒兩趟油,看著人家師傅在那累死累活裝車,自己煙一叼、兩手插兜在那等著。

所以還是那句話,將心比心,你不能要求人家做多少,你先看看你自己做了多少?

這邊正想著呢,口袋電話響了,拿起來一看正是那個小老闆打過來的。

接起來笑道:“老闆,這邊正裝著呢!”

……

韓義剛從寧。江商業街的寫字樓出來。

他過來是結算租金跟辦執照的尾款。

這個康老闆路子確實野,人家辦這種執照一套流程下來起碼要20天左右,他一手包辦7天全部搞定,只等國慶一過就能拿執照了。

價格他也打聽了,市場行情價,沒比人家便宜,但也沒貴。

這邊已經弄好,廠裡那邊袁愛國已經帶人開始分揀,按照他的要求把所有報廢車輛零部件都檢查一遍,然後堆到倉庫去。

至於這些車輛到底是幹嘛用的,那是韓義這個老闆的事,跟他們員工無關,只要按勞付工資,誰又管那麼多?

給徐德成打了個電話,瞭解了下裝車的情況,韓義站在馬路邊思考著。

倉庫裡現在報廢整車已經有500多輛了,電瓶也有300多組,剩下的就等著重組後去車管所檢測中心申報車子型號,然後開始賣錢。

現在他在考慮兩個問題,第一,到底是貼牌生產還是就掛自家“天義電動車”的牌子?

這兩天他也沒閒著,而是在市場上橫向做了個比較,最後發現他之前還是太想當然了。

同樣的一輛車,在不考慮質量問題外,大廠生產的電動車品牌溢價要500…1000之間。

價格還在其次,關鍵雜牌不好賣啊,這幾年關於雜牌電動車出事的報道頻頻見諸報端,消費者都怕了,寧願多花點錢買個質量有保證的。

所以現在韓義面臨兩個選擇,以低價格高品質做市場,有“重組”這個逆天應用在,賺錢是肯定的,只是少了很多而已。

另外就是貼牌,每年給點錢大廠,做他們的牌子。他算過了,如果按照他的出貨量,貼牌每年要多賺50萬以上。

一面是可能銷量慘淡、無人問津,一面是高額的回報率,韓義想了半天都沒想好。

除了上面一個問題,這幾天韓義又想到了個點子。

電動車銷售的利潤已經明朗化,所以他在想要不要換個盈利模式?比如共享電單車。

金陵市面上目前已經有兩家“輕騎行”公司,投放的電單車超過3萬輛。

不過由於成本高,回收週期慢,再加上金陵交管局最近下發了《關於引導和規範網際網路租賃腳踏車發展意見》通知,這兩家公司都處於垂死掙扎地步。

一旦把這一步走通了,那麼不僅報廢車**問題能得到解決,也能增加贏利點,同時還可以做大做強天義牌電動車,簡直是一箭三雕。

不過這些事情都不能操之過急,得循序漸進、慢慢來!

……

廠房還在裝修中,主要就是把倉庫改建一下,分成成品倉庫和配件倉庫,另外還在原來的

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