大資料能夠帶來許多全新的改變，但技術也具有兩面性，有良知的人掌握了大資料能讓社會朝著正面的方向發展，而如果落在無良之人手中則會造成巨大的幅面影響，比如大資料能夠精準殺熟、能夠精準詐騙等。 技術本身沒有對錯，到底能起正面作用還是負面效果，關鍵還是取決於掌控技術的人是什麼成分，他的動機又是什麼成分。 方鴻要搞的全新醫療模式，引入這些新興技術不但可以對醫生起到良性的約束，對患者也一樣能夠起到約束效果，同時也提高醫院的執行效率，實現減負增效。 “單方面的約束醫生也還不夠，時間一長天平的強勢端就會從醫者轉向患者，這樣會打擊醫者的積極性也變得畏首畏尾，醫者會為了不沾惹麻煩而消極診療，所以要良性發展還得在醫患關係之間取得一個新的平衡，即，不能只約束醫者。” 方鴻如是說道：“如何約束患者呢？還是要大資料等新興技術來幫忙，有過醫鬧糾紛的患者將會有資訊留底，其它醫院也都能查到，並且還會影響到他的信用等級。” 這一措施對患者能夠起到很好的約束效果，醫鬧會有資訊留底，這算是個人的汙點，以後再生病了，醫生能夠調閱資訊知道這個人以前有過醫鬧的先例，這對醫生來說是一個很重要的資訊，甚至可以據此為由拒絕給他就診，雖然不會明面上直接拒絕，但總能找到各種合理的說辭不給他診療。 如此一來對患者而言就是很大的心理震懾效果了，搞醫鬧的時候就得掂量掂量，而且還會影響信用等級，那麼“先診療、後付費”這樣的優惠就享受不到。 有了這些機制，患者也能得到約束，醫患雙方都有各自的約束，才能達成全新的平衡。 此刻，田嘉奕默默不言並且做著資訊備忘，方鴻則是繼續說：“看病最大的問題就是費用貴，藥品貴，醫療裝置也昂貴，這中間最大的問題整個產業鏈從上游到下游層層吃回扣，這些都在終端形成巨大的醫療成本，而這些成本最終都是由患者來埋單。” “所以我才要搞1500家大中型醫院，這是在終端的佈局，同時上游端也要佈局，我群星資本投資了那麼多藥企，包括已經上市的瑞和醫藥，但還不夠，還需要投資更多的醫藥企業和醫療裝置廠商，上游的這些我群星資本投資的藥企廠商靠什麼來養活呢？就是這1500家大中型醫院。” 聽到這話的田嘉奕大機率明白方鴻的整體佈局思路了，在醫療行業領域打造一個從上游到下游全覆蓋的產業體系，而且是能夠自成一個獨立體系。 現在國內的那些醫院，比如醫療裝置中的核磁共振裝置幾乎都是外國產品，推崇洋貨是一方面，洋貨有實力是一方面，但另一個更大痛點就是能吃回扣，謀私利也就算了，很大程度上還因此遏制了國產的崛起。 你太便宜了他還怎麼吃回扣？還有一些醫院的各種耗材亦是如此。 國產醫療裝置這些年也不是沒有進步，有些裝置其實也不差，而且價格也比外國裝置便宜得多。 但，沒有訂單啊！ 為什麼沒有訂單？因為那些醫院不採購你的裝置，這樣國產裝置能起來就有鬼了。 而且，外國的藥企或醫療裝置廠商還在圍獵國產企業，你搞不出來的時候他能賣到天價，你愛買買不買滾，你搞出來了他立馬就把價格打到地板上，你賣得跟他一個價賣的越多虧損越大，導致你的研發成本無法收回，形成不了良性正迴圈，最終資金鍊撐不住了只能倒閉收場。 方鴻要推進新建1500家大中型醫院就是解決這個問題，就是要給這些相關的國產企業一個市場、一個買家，讓他們有訂單，可以活下來。 同時這些企業又有群星資本的投資，算是群星系中的一員，掌握在了自己的手裡。 有了這1500家大中型醫院所形成的一個龐大的市場規模，足以養活一個由國產系企業構成的醫療產業體系，並且這個系統足夠龐大，也就可以支撐起自我造血迴圈了。 外國企業就算降價90%又怎麼樣？我不買你的，我就買國產裝置，哪怕你的更便宜我也不買。