別墅一樓客廳。 田嘉奕結合方鴻的話進行了一番思量，隨後便說道：“按你的分析來看，雙邊本幣互換這個事情反而會進一步造成人民幣被擠兌，我們是不是寫個內參材料交給羅慶安送上去。” 聞言，方鴻搖了搖頭：“那倒不必，我也沒說雙邊本幣互換就是錯的，這個事情從戰略層面上來講也沒有出現根本性的錯誤，只要戰略上的大方向是對的，咱們要做的就不是對高層的決策說三道四指指點點，而是要結合群星資本自身的實際情況去想怎麼從中發揮自己的作用讓這個戰略達到預期效果。” 方鴻轉而看向美女助理微笑著說道：“少說多做，不該出頭的事情就不能強出頭。真有事該找你問計是時間問題。咱們真正要做的是保證肚子裡有貨隨時可以掏出來。有事找你你就能上，上了就能平事，別人搞不定的事只要你上就是能擺平，那麼你就是那個永遠都不可或缺的人。這就是小聰明和大智慧的區別，空有一腔熱血往往是成不了大事的。” 田嘉奕不由得嘀咕：“你的處事風格還真是夠圓滑的，比那些七老八十的老狐狸還狐狸。” 方鴻雲淡風輕地說：“不是圓滑，而是圓通。” 一字之差，千里之別。圓滑之人看似機智成熟，實則擅於敷衍應對，是虛偽。圓通則不然，圓通之人在處理事務時是通達事理，展現出變通的智慧，是出於內心的品格和修養。 接地氣的說，圓通之人處理事務時，既能把想要處理的事情漂漂亮亮辦好，同時還能讓所有人都體面，能做到皆大歡喜，顯得潤物細無聲。 方鴻瞄了眼田嘉奕笑著說道：“多多換位思考，如果你每每做出一個決定，你的下屬成天嚷嚷著說你不對，得照他說的做才對，一兩次還好，多了就是再包容的人心裡也會反感。拍板的人是要為做出的決定擔責的，你能擔得起這個責嗎？臨了事搞砸你就算真想擔責頂雷，可你那身板多少斤兩還沒點數嗎？你能頂得住嗎？到頭來還不是拍板的上司來頂？” “相反，你拍板做出一個決策，你的下屬不是一上來指指點點教你做事，而是想著作為下屬該怎麼做才能讓上司的這個決策可以最終暢通貫徹下去並獲得預期成果，這才叫會來事能辦事，換誰都更喜歡這樣的下屬，甚至愛不釋手。” 過了一會兒，田嘉奕問道：“那雙邊本幣互換這個事情能達到最終預期效果麼？” 方鴻不假思索道：“能，當然能。有咱在不能也能。要想讓互換貨幣的物件國不去市場換美元造成人民幣擠兌效應，其實也挺簡單的，就是你得要有獨門絕活兒，你要有獨家產品，只有你能提供，而這個產品還得是他非常想要甚至是不可或缺的東西。” “然後你定個規矩，想買我的獨家供貨的產品，你拿美元過來可不好使，我這兒不收美元，我只認人民幣，而且你拿人民幣過來買我還給你打折扣。” 方鴻轉而悠然笑道：“這樣一來，你就會為了買我這個產品而提前在小金庫裡多攢點人民幣作為外匯儲備起來，也就不會把剛剛到手的人民幣丟擲去換美元，自然也就不會發生擠兌人民幣的事情了。” 聞言，田嘉奕旋即說：“這和石油結算只認美元的邏輯倒是有著異曲同工之處，石油不就是因為當下全世界各國都離不開，還只能用美元結算，所以美元才能成為世界貨幣，只是哪有那麼容易……” 順勢二郎腿一翹的方鴻淡定地說道：“是不容易，但不容易不代表做不到。我們的核心大方向還是要錨定發展核心科技這條戰略主線，提供獨家的高科技產品，附加值高且獨家供應。” 方鴻補充道：“基於這樣的大方向再確定一條基本策略，我有的你搞不出來，你還不能沒有，定價權就在我手裡，獨家供應，價格就要定得高高的，愛買買，不買滾；你有的我也搞出來了，我就把它打成白菜價，質量服務還比你好，主打一個物美價廉。” 發展科技才是硬道理，因為只有科技這個增量，只有技術突破這個變數能直接繞開現有的利益格局，也就是我不上你這張牌桌玩了，我直接新開一個牌桌，重