給有準備的人的。”竹子冷言反駁。
她又說：“當你的不犯錯的工作在公司內形成口碑機會自然而然就會找上你。”
裴如健這下沒有反駁。
竹子則繼續把自己的精神灌輸給裴如健聽：“機會來了我會緊緊抓住而機會通常意味著更有難度的任務更大的工作量更負責的人際關係處理。”
“我仍舊秉持宗旨每天都不犯錯那麼當更難的任務被我攻克後更大的機會會找上門來我就能再進一步。”
“機會是給有準備的人的。”她再次重申“任你波濤壯志如果平時馬馬虎虎對手頭的工作趣味索然上級怎麼相信你？怎麼敢把機會給你？”
“所以要想在職場上做出成績最重要的是恪守我說的那條每天都盡力不犯錯。”竹子標榜專利般地把“我”字凸顯得格外濃墨重彩。
“你這是守株待兔論。”待到竹子說完後裴如健仍然毫不客氣表自己的觀點。
“不過是創新的、有基礎的、引實效的守株待兔論。”他隨後做註釋道。
竹子的臉色剛變就聽到了裴如健給“守株待兔論”下的定語心裡倒也頗為痛快。
“你的頭腦很清晰你也很*aRT如果有足夠的機會給你你也許就會成功的。”裴如健誠懇地對竹子說“如果你能主動尋找機會那你一定會成功。”
竹子睜大眼睛無辜地看裴如健：“我可不是習慣主動出擊的人。”
火車到s市竹子獨立地拽著所有的行李下車口袋裡揣著裴如健的名片。
………【第十一章 超市聯絡員】………
c。B。集團有四大業務集團分別是在全國的市場分四個大區分別是北區、東區、南區和西區照明光源裝置東大區的銷售經理叫王榮華。王榮華帶整個東區團隊團隊裡有十多人分割槽域銷售、經銷商代理和大客戶銷售。
興許是因為竹子在特種光源團隊的表現不好八個月沒有一單王榮華不很看得起她於是給她安排的第一個工作職責是負責管理全國沃爾瑪市的供貨。
這個職位的名稱應該是keyanettsa1es。
竹子問這個職位的職責是什麼王榮華在郵件裡寫了個keyResponsIBILITy給她。
一關注和調查競爭對手的促銷策略和促銷方案。
二瞭解目標消費者的購買心態和行為。
三根據以上兩點的分析結論制定促銷計劃與促銷管理制度。
四促銷工作的執行和監督促銷期後的效果統計和總結審閱促銷報告報表。
五培訓並監督促銷員統計並在月底支付工資給促銷員計算促銷員加班時間。
六鞏固和加深同市管理層的關係經常性約見拜訪市管理人員。
竹子迅回封郵件說老闆你說得複雜了我概括了下總共三點：
一是按時給市供貨解決市的抱怨和責難協調同市主管的關係。
二是同市的催款結賬每月要同財務把數目結清。
三是策劃和管理在市的促銷活動安排促銷員、制定促銷計劃等。
王榮華哈哈一笑沒說什麼。王榮華今年三十五歲在四個不同的公司有過銷售經歷經歷得多看得也多但他沒見過像竹子這樣第一天見面就頂撞經理的。
“經理假如我把市這塊做得好你可要給我加任務做別的哦。”竹子求承諾般地說。
王榮華沒立刻回答想了想又說：“只要你把市的工作打理好了還有餘力我一定給你安排新的snetbsp；看著竹子立馬變得心馳神往的樣子老道的王榮華有點從心裡看不起她覺得她沒實力還浮誇。
“這幾天你先找個地方住下吧下週一正式上班。”
竹子應了聲向自己的經理告辭出辦公