如果你以為你聲稱“我只想在這個公司求發展，只想學習，只想進這家公司，錢多少都無所謂”這樣的說辭可以感動老闆的話，那你太幼稚了。如果我是你的老闆，我希望你能夠很好地規劃自己，對於自己的付出和收穫有一個非常科學合理的衡量，給我理由給你兩千或兩萬的月薪，用你的理由和分析說服我，把你計算的資料擺在桌面上來，你說服了我的話，你要多少我給你多少。如果你告訴我由我來定你的薪金，我會覺得你對自己不負責任，你是一個等待命運而不是創造命運的人。
征服第四招：
對老闆要忠誠，至少表面上看起來應當如此
每個老闆都希望員工對自己忠心耿耿，無一例外。因此，在老闆面前，你應當格外謙遜。當然，更重要的是任何成績和正面的成果都要在適當的場合歸結到自己的老闆身上，即使是你一個人百分之百完成的工作，也要告訴大家是老闆帶領你完成的。這是下級對上級的尊重，也是一種合理的與上級相處的方式。當然，當問題和麻煩出現時，及時與老闆溝通，主動承擔責任，儘量少給老闆抹黑。懂得保護和報答老闆的員工一定能成功。
值得警惕的是，老闆通常不會過於單純，輕易地相信你會對他忠心耿耿。有時，他會故意在別人面前大加讚揚你，讓他人覺得你是老闆面前的達人。記住，這很有可能是他設下的“圈套”，倘若你因為一兩句表揚便原形畢露，那麼下場如何自然明瞭。因此，無論處於什麼情況之下，保持謙遜的態度，是取得老闆信任的最佳方法。
或許你是不屑於和領導攀談，認為那種事情只有溜鬚拍馬之類的奸詐小人才會做，非君子所為。果真如此的話，那我不得不為你所謂的“正人君子”感到由衷的悲哀了。
相信我，只有你能把老闆“侍候”妥當、管理好，你才真的有能力把客戶、商業夥伴的關係搞好。如果你覺得對老闆的適當的“點頭哈腰”是違揹你的做人原則，那我奉勸你改改你的做人原則。不要把上班時對老闆的一些遷就忍讓和奉承看成你為人和生活的一部分，那是工作的一部分。聰明的人會在中間找到一個不卑不亢的臨界點，在你找到這個點前，在老闆面前還是以低頭為主。
在我以前就職的公司有一位亞太區市場總監，她每次提到她以前的老闆都不是用“boss”而是用“mentor”，這一點我非常非常感動，mentor就是良師益友、好朋友的意思。一個非常資深的職業經理人時常把自己最初的老闆掛在嘴裡，念念不忘當時老闆的各種教導甚至是小缺點。太讓人敬佩了。
記住，本領和才華早已經不是一個人的事情了。這個時代需要的是團隊的合作以及適度的權利。如果沒有這兩樣因素，再有才的人，不過是什麼事情都無法完成的廢物而已。
星期三第四課 沒有處不好的同事（1）
當寫下這個題目時，其實我是有點違心的，因為在我的職場生涯裡真還遇見過幾個我真的沒辦法處好的同事，恰巧兩個都是華人，但一個來自臺灣，一個來自新加坡。恰巧兩個人都愛在公司大聲罵人，恰巧兩個人都是女的，都長得很胖，恰巧兩個人從第一天就沒有給我好日子過，恰巧兩個人都是我的頂頭上司。時來運轉，終於能把這點職場上的小小心理陰影寫在紙上。好在臺灣的那個已經在職場上潰敗了，終於職場上少了一個人的辱罵、不專業、背後捅刀子。新加坡的這位問題很大，但個人能力非常強，依然屹立於行業之巔，我不會祝福她，她的手下多年來三個月一換，大多被她搞得難以招架，即使她得到再多上司的扶持、客戶的喜愛，我相信，當她結束職場旅程的時候，她會兩手空空，因為除了為數不多的幾個老闆，她留在人們口中的只有不專業的嘴