果這是真的，中國就可以堂堂正正的與其他工業國開始比拼內力。就如秦國當年那般“得寸，則王之寸；得尺，亦王之尺也。”
只是韋澤沒有這麼簡單的樂觀起來，地方上現階段都是向中央索要政策與專案，人類的本能就是不管自己用得了用不了，先霸佔到手裡再說。此時若是相信他們，那還不如自己把自己吊死更真實。
韋澤對秘書說道：“告訴外面那些人，如果是想到我這裡來哀求專案，那就別來了。國家自然有國家的安排，初期的工作早就和各省說的清楚，土改、興修水利，修鐵路。這些都是基本功。好好幹了再說別的。”
說歸說，各省派來的人哪裡肯沒見到韋澤就回去稟報，那是找訓。接下來的日子裡頭，不少省長與省委書記都待在南京，死活不肯在沒得到點好處之前回去。韋澤這裡走不通，他們就去找國務院總理畢慶山。畢慶山快被這幫傢伙給煩死了，他也不肯在這件事情上有所討論。這些軍人出身，性格堅毅的傢伙就去找各個部委。
最後鬧到畢慶山與各部委的幹部一起跑來韋澤這裡請韋澤出面彈壓這些事情。韋澤也只能出來以組織生活的方式把這幫傢伙找來。
組織生活並非是一群人聽訓令，其方式多姿多彩，特別是韋澤把拓展訓練也引入組織生活之後，其內容更容易激發參與者的熱情，增進參與者之間的關係。各種類似遊戲的活動一個個進行，負責人可不是這幫發號施令的傢伙，而是那些普通的成員。
各種違反了紀律之後的懲罰是俯臥撐，最初的時候不斷有人因為各種違規而被罰做俯臥撐。隨著一段時間之後，這種事情就少多了。看似挑戰人類極限，但是隻要能夠團結協作就能完成的專案一個個的完成。
其間也有些同志想找韋澤套近乎，可負責組織的同志毫不猶豫的把那些試圖私下交談的傢伙叫出來罰做俯臥撐。所以這幫人也暫時斷了這個想法。
最後一天的組織生活把大家帶到了湖邊，湖上漂浮著一些木樁。“下面一個就是讓木頭自己從水面跳出來。不能由人來推。”教官大聲喊著。
一眾人都面面相覷，這幾天大家對拓展訓練評價極高，晚上休息的時候大家紛紛討論，回到自己的省或者部門的時候，一定要推廣開來。可是不用人推，就讓木頭自己蹦出水面，怎麼看都不現實。
“大家現在可以討論了！”教官接著喊道。
眾人議論紛紛，現在可是冬天，儘管南京比較暖和，蹦水裡去嘗試也會凍得夠嗆。怎麼讓木樁自己從水面跳出來，這的確是個大問題。
雷虎所在的軍委隊都是嚴謹的軍人作風，雷虎二話不說就開始脫衣服，邊脫邊和同志們商議。軍隊這些人架橋鋪路，對後勤非常熟悉。他們很快就商量出了一個方案。幾個人下水把木頭摁到水下，然後同時放手。接著浮力，木頭從水下衝出來。但是一開始的時候他們讓木頭水平，所以怎麼都蹦不出來。後來換了一個角度，木頭的一段終於躍出水面來。
“合格！”教官大聲喊道。
有雷虎他們帶頭，其他隊紛紛完成了這個專案。韋澤也親自參與了這個專案，等到大家全部完成，擦乾了身體與頭髮，穿上衣服之後，韋澤走到了隊伍前面。
“這是最後一個專案，組織生活到現在就結束了。那麼我要給講一個問題。做事就如同拓展訓練一樣，想過五米高的障礙物，就得有人在下面壘人梯。我們不能丟下同志，那就要把自己當繩索，讓後面的同志拽住自己的腳，上面拉，下面也得自己往上爬。中間當繩索的同志就要忍著這個上不著天下不著地的過程。想浮上來，就得先沉下去，沉得越深，衝上來的才越高。當然了，要想摔的重，那就不妨往上爬，爬得越高，摔的越重。若是沒有同志們用那麼多手臂支撐著，大家做背摔專案的時