心，這些日子的煩心事太多，都是無法用資料來解釋和解決的麻煩事。現在暫時進入一就是一，二就是二的理性世界，韋澤的精神得到了不小的調劑。數學模型講述完成之後，韋澤問了個問題，“戰役縱深在50到100公里之間的資料模型做了沒有？”
“那個模型我們雖然做了，不過準備在實際軍演的同時進行修正。”柯貢禹回答的從容，他不想退休，而摩托化步兵建設足以給柯貢禹提供兩三年甚至是三四年的時間。這可是天上掉餡餅般的好事。
韋澤沒再繼續追問，剩下的事情就是從財政預算裡面分到足夠數量的軍費，面對一群軍人是不合適討論這個問題的。
冷冰冰的數學問題討論的時候不少軍官實在是插不上嘴，等數學模型結束，具體執行上來，不少同志就開始提出自己的意見。例如騎兵在某些方面的應用。特別是不適合卡車透過的羊腸小道上該是用騎兵還是卡車，這個討論明顯是焦點之一。
韋澤懶得聽這幫人在這個無聊的問題上扯淡，雖然這個話題很有趣，不過韋澤是個效率至上的傢伙，他的身份也決定了必須以效率最優。見韋澤起身走向黑板，一眾將軍和校官都閉上了嘴。新一輩軍人是不敢吭聲，老一輩軍人則是深知韋澤都督一錘定音的傳統做法上演了。站在講臺上，韋澤從容說道：“不要說現在，即便是再過五十年，騎兵也不可能從軍隊中完全排除。而且在西藏地區，我們還組建了犛牛騎兵這樣的新兵種。到什麼山唱什麼歌。摩托化與機械化裝備取代牲口是大方向，但是這只是個度，我們發展摩托化和機械化的目的是為了提高作戰效率，提高作戰能力。所以別爭論誰更好，在提高作戰效率和作戰能力的基礎上討論誰更合適就行……”
祁睿和一眾年輕學員也得以參加了這次的會議，祁睿是第一次在部屬的位置上看著老爹在臺上侃侃而談，這和在家聽自家老爹教訓就是不一樣。兩廂對比，加上以前和老爹的討論，祁睿覺得有些恍然大悟，當爹和當領導是兩碼事。當爹的話，不管兒子行不行都要努力推上去。當領導就不然，下頭這麼多追隨者，誰能主動跟上就給誰機會。
當然，對於老爹所講的內容，祁睿也有很多感觸。領導的責任就是指出方向，老爹韋澤話不多，句句直奔主題。他要壓制騎兵派和現在還沒能成型的摩托化步兵派的鬥爭，還要界定出其中的界限。不允許以好壞而是以是否符合軍事基本理論作為判定標準，只要不是私心很重的人，很容易就能從中間把問題給釐清。
那種頂級軍人對未來的把握，對事情的分辨，祁睿覺得自己距離老爹的差距好遠好遠。然而這個想法產生後過了不到十五分鐘，祁睿就覺得這差距比他想象的還要更遠。
既然韋澤是在大家試圖爭論羊腸小道級別上適用的是摩托化還是騎兵的時候上臺發言，他也不會僅僅從理論層面講一圈就完事。雖然繪畫能力不足，不過偏三輪的模樣和構型大概在黑板上呈現出來。這種一輛車三個人，一個人管駕駛，兩個人可以在車上坐下或者站立，偵查或者開槍的運輸工具讓一眾將官與校官們都看傻了眼。年輕人中有多些人明白了，有些人沒明白。老傢伙們都明白，都督和之前幾十年中的表現一樣，不管嘴上講過或者沒講過，任何人在軍事領域都沒能超越都督的認識水平。如果有人覺得自己開創了戰爭技術新篇章，那麼要不了多久他們就會發現，都督早就在前面遠遠等著大家氣喘吁吁的攆上來呢。既然都督這麼講了，說明這個方向沒錯，大家向這條路上埋頭前進即可。
騎兵派們都閉嘴了，摩托化派們則在韋澤回到聽眾席上之後開始了講述。摩托化步兵不是簡單的讓卡車拉著士兵跟郊遊一樣到處走。重武器，補給，都要擺脫牲口運輸的模式，轉而由卡車運輸。這些所謂的摩托化派只是騎兵派們轉化比較快的一批人，他們沒