以美國為例，智庫被稱為僅次於總統，會議，以及法院的“笫四權力”，它對美國的政治，經濟，外交，安全等政策都極具影響力，有人甚至把智庫稱為“影子政府”。
當然，在曾醉看來，智庫在美國的巨大影響力，有著其特殊性，不是在所有的國家，智庫都可以擁有如此大的影響力，它是和美國的社會結構密不可分的。但特殊歸特殊，在曾醉與農烈血的討論中，最為曾醉所看中，併為農烈血所認同的，是所有國家的智庫所具有的一些共同性：一個非政府的，在思維模式上超脫於傳統行政官僚體系之上，秉持著公正，公益，獨立特性，擔當著社會知識傳導角色與民意動員角色，並能影響政府決策，為政府決策提供更客觀的理論與智慧支援的民間智囊機構。
曾醉曾經的理想，也就是在ZH國建立一個像蘭德公司那樣的精英智庫，他曾經的身份，可以說也是隸屬於政府的千千萬萬的“大腦細胞”之一。可惜，理想永遠只是理想，ZH國也不是美國。因為ZH國的特殊國情，在國外，既是作為政府決策的有益補充而同時又是政府某種程度上的監督者與競爭者的民間智庫，在ZH國，也就處於某種尷尬的境地。特別是，智庫的主要功能，就是要對政府的公共政策提出議案評論，展現出不同於政府部門本位主義的公共新思維。並藉由相關的行銷策略與宣傳手段，解析政策理念，達成教育民眾，影響民眾與形塑輿淪的目的──這樣的智庫功能定位。不得不說，對政府和有些人來說是及其敏感的。
於是乎，在有著超過十億人口的ZH國，幾乎就找不到一家可以稱得上是智庫的組織和機構，這簡直有些不可想象，但卻是事實。
有一個說法是，地球上的錢。是裝在猶太人口袋裡的，而地球上的智慧，是裝在ZH國人腦袋裡的，這樣的說法與現實對比一下。不禁顯出可悲而荒謬的一面。
除了客觀的宏觀環境的影響以外，在國內，制約著民間精英智庫存在的一個更加現實的因素，就是支援智庫運轉的資金問題。作為一個非盈利性組織，要想保持其獨立，公證，客觀的地位。就必須要保持其財務結構的獨立性和自主性。看看ZH國現實社會里那一群頂著學者和專家的名頭，卻在為貪官與奸商辯護的那一群人，那是一群名副其實的犬儒和文丐，看看他們，就知道錢這個東西在這個社會里有多大的威力了。如果沒有獨立的財源這一點做支撐的話，那一切都只是空談了。
智庫的日常運轉需要錢！
智庫想要吸引一流的人才加入其中更需要錢！這錢，還不是收買一兩個黑心學者與無良專家的小錢，而是支援一大批頂尖人才安心為智庫服務，安心做他們研究的錢，比照國際通行的待遇，助理研究員，那是本國大學裡副教授級別的薪資待遇，而研究員，那都是正職教授待遇，還有各種特定研究專案的經費開支……
支援一個智庫所需要的日常開支，已經足夠讓一個稱得上是富豪的人流冷汗了，在大多數既得利益者連“慈善”這兩個字都感覺有些陌生的時候，要讓傾向於保守的他們掏錢來搞個智庫，搞了對自己還沒多少好處，誰會幹？至於大多數每日還在為自己生計奔波的老百姓，更是連想都不會想了。
只有龍烈血會幹！也只有龍烈血敢幹！
當龍烈血還在金三角的山巒叢林之中帶著從孟固逃出來的一堆潰兵和囚犯苦苦掙扎求存的時候，曾醉已經帶著龍烈血的三封親筆信來到了省城MK，開始負責伏羲公司的籌備工作。
曾醉接連拜會了嚴昌，沐昭洋，還有楚震東……
伏羲公司完整的全稱應該是“伏羲資訊諮詢服務公司”，這是在特定情況下打的一個擦邊球，也只有這樣，才能避免過早地觸到一些暗礁，讓這個ZH國的第一家智庫順利成長壯大起來。