人人平等了一把，連內定都在很多競標上消失，真正的競爭這才才網開始，這個時候要是沒站住腳跟，沒有攔下工程。那人脈資金的積累也將會被落後一大截。
這就好比，專案工程競標。有人脈有資金有實力就能欄下來，以前這三樣缺一不可，現在只要有實力就可以參與競標，攔下工程，而且還不用擔心人脈資金的問題，工程太多，很多甲方委託，都取消了墊資。這可是讓很多新興土建公司有了苗頭，茁壯成長的機會，但適者生存，有能力，有實力，才是最基礎的根基，水北省土建和房地產行業的混亂僵局。直到一個多月才算平息。大部分工地都被各種土建公司承包下來，很多工地都不用墊資，而且利潤還相當可觀，這絕對是大好的機會。
紫晶土建公司也藉著這股強風，迅速崛起，僅僅開了幾個月的土建公司，已經不下於水北省老牌土建公司的實力，不止是人脈和資金，就連工地的數量都達到相應的級別，萬像天城的專案給紫晶帶來了良好的聲譽，陳逸天對於降低造價，感覺總算有所回報，土建公司想要紮根這個行業，就算機遇再高少說也要五六年以上的積累，這裡所說的土建公司，可不是套名或者是下屬分公司之類，而是一個新開的土建公司，一步一個腳印，靠自身公司發展而起，跟套用他人土建公司完全是兩介小概念，工地全面開花在水北省。紫晶土建公司膨脹到一定極限，水北省各個城市都有紫晶土建下屬專案部設立，這倒不是陳逸天施工隊不夠用，也不是建材供應跟不上腳步，這完全不用陳逸天考慮，有宇宙建築工廠，這一切後顧之憂無慮，最主要的還是下設專案部，一個專案部至少需要一個專案經理，而專案經理最少也要有資質，這類人才本來就很短缺，陳逸天也是花費了不少錢應聘回來。直接上任，管理專案，雖然有些專案經理人員混雜，但陳逸天根本不用理會這一塊，工地還是掌握在總公司手裡，一下子龐大，必然會造成後續人員儲備不足，隨便一個專案部少說也要養幾十號人。而現在陳逸天的專案工地在水北省少說有十來個，這已經是陳逸天能容忍的極限。就算是專案部，也不能隨隨便便招一些連土建最基本常識都不懂得渾水摸魚之輩。
為了能儘快使專案部培養起來，陳逸天也借鑑了江寧建總放風箏的管理模式，這個模式確實能短暫時間，解決一些問題，專案部掛著公司資質，有權使用公司資質競標專案，管理工程，不過再啟用公司資質承包工程，必須要透過總公司申請。不然將不予授權，而且還規定每個專案部每年的淨利潤是多少，掙多掙少全憑自己，每年還要上繳管理費，不過為了培養下設的專案部，陳逸天也決定一年之內免繳管理費，紫晶土建公司聲名鵲起。被映照過來的專案經理以及其他員工也是看到了紫晶公司龐大的實力和人才空缺，這很容易讓下屬專案部的成員看到了希望，陳逸天也沒空管這麼多專案部成員，只能放任發展，不過首先要保證公司利益，這反而加重了李可欣等人的負擔，這麼龐大的機構，每天要審批多少檔案，而且每一個專案從專案部申報上來，都要派出總公司人員實地考察，層層審查之後，才能讓總公司審批，這樣也避免了很多想渾水摸魚。以及想要讓紫晶土建公司垮臺，安插搗亂，滅絕了希望。
現在陳逸天每天可不能悠閒自得，坐在辦公室裡，喝茶聊天，一大早就跟伍小龍會面，現在伍小龍也有重任在身，兩人分頭去水北省各地看看工程工地情況，順道檢查一下各地專案部內在問題，水北省在全國也算是個大省，還好北潘市在水北省中間地段，開車直上高速公路，一天也只能去一個專案部看看，全天都要坐車。只是在中午的時候到達，下午的時候就要坐車回北潘市。雖然這些事有李可欣會派人處理，但陳逸天和伍小龍要親自轉一圈看看，也好知道公司大體情況如何，這種放風箏管理模式是不是適合紫晶土建公