材料，肯德基已經切斷了相關的供應鏈條！並且積極配合政府部門調查！”
這話說得非常有意思，很容易給人留下“肯德基也是受害者”的印象。
“供應商的問題？我不太明白，為什麼漢堡皇能及時檢測出問題產品，而肯德基卻做不到？”記者拔出刀子來的時候，鮮紅一片：“肯德基作為一家世界級的企業，一向標榜生產程式的規範、明確和質量，難道說你們對供貨商的產品，竟然沒有再次抽檢化驗的安全機制？”
他殺人誅心：“有明確報道顯示，漢堡皇在只有幾家店面的時候，就建立了完善的內部檢驗機制，其內部標準甚至高於歐盟的標準。”
這人看向周圍的同行們：“我們有理由質疑肯德基的質量安全體系誇大其詞！”
曾經肯德基出現問題後不久，主流媒體的口徑迅速統一，成為肯德基渡過危機的幫手。
呂氏餐飲準備更早更加充分，可能還會有大批媒體站在肯德基的立場上說話，這是難以避免的，畢竟金錢對輿論的影響越來愈大。
但終究有相當數量的主流媒體，會受到呂氏餐飲的影響。
比如一套方面，在積極聯絡之下，《新聞調查》和《每週質量報告》等節目，都會來到呂氏餐飲拍攝節目。
百勝本身就在天上飄著還沒落下來，這場新聞釋出會的效果可想而知。
新聞釋出會最後，來自消費者協會的代表，還提出一個要求：“你們僅僅道歉？僅僅道歉就能彌補對消費者的傷害？全中國有多少家庭和孩子，吃了你們含有致癌物的食品？你們不應該賠償嗎？”