“董事總經理。”蓋爾先生對著電話差不多低吼起來：“fitpal公司的報價並不高，迪亞納向他們出價高達八千萬美元！”
“蓋爾，冷靜，你先冷靜。”昆西聲音變得肅然，道：“我們手上有耐耐跑步，並不需要這家應用公司，不是嗎？”
“這是不同於耐耐跑步的應用。”蓋爾聲音粗厲，他一邊看著電腦中的報道，一邊嚷聲道：“收購這家公司可以完善我們公司的……”
昆西的聲音顯得十分冷靜，但隱隱間也有些不滿：“蓋爾，要是你打電話給我們就為了這件事，我覺得你沒有這樣必要。對迪亞納和迪亞納中國的情況我十分了解。這二家公司根本成不了氣候。在歐洲，迪亞納已經被耐耐和我們壓得出不了頭。而在亞太地區，我覺得你的注意力應該放在阿迪王身上，而不是一家去年銷售額只有一億美元的小公司身上。”
迪亞納這個品牌，現在被昆西從他的競爭對手名單中直接劃去了。
蓋爾喘著氣，一張臉漲得就像是燒蝦一樣紅。
總部到目前為此還沒有明白他們犯下了什麼樣的錯誤。
是的，迪亞納是個看起來正在沒落的品牌。在資本市場上，耐耐公司市值已經達到了迪亞納的二三十倍，他們與迪亞納根本就是二個體積完全不同的存在。
但迪亞納中國和迪亞納公司是完全不同的概念。
要是他們現在看輕迪亞納中國的話，肯定會付出代價。
想到這裡，蓋爾心重重嘆出一口氣。總部管理層的感覺和他們完全不同。對總部管理層的成員來說，迪亞納中國是個停留在紙面上的概念。雖然總部一直以來都有收到關於迪亞納中國的資訊，在去年六月份時二大品牌曾經發生過一些不愉快。但對迪亞納品牌，公司總部還是沒有過多放在心上。
“董事總經理……”蓋爾先生試圖以一種更加平靜的方式道：“fitpal公司的資料對我們來說有大用，未來或者我們再也找不到類似的一家公司了。”
昆西呵呵一笑，還是沒有將蓋爾的話放在心上。
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蓋爾和昆西的電話交談可算不歡而散。
對昆西來說，他不認為迪亞納收購fitpal對他們能產生動搖性影響。所以，這家公司就算是落到了迪亞納中國手上也沒有什麼大不了的。
相反，這家公司落到了迪亞納中國手上，說不定迪亞納中國投入到市場正面競爭中的資源將會減少，說不定直接地拖累迪亞納中國的業績。
輿論上，不論是國內還是國內，媒體都不看好這次收購。
國外某家網站甚至認為，這次收購對收購方和被收購方來說，都是個雙輸決策。
對輿論的聲音，陳楚並沒有過多放在心上。他現在最主要的任務，還是要想打通這幾大軟體應用之間壁壘。
但陳楚沒有想到的是，僅僅二天後，在收購案就要為輿論媒體所遺忘時，國外某位投資者在自已的專欄上釋出的一篇文章，讓科技圈子甚至是體育品牌圈子再次重視這次收購。
這是位從九十年代初開始就十分活躍的投資者，他在科技圈子裡面有著極重份量。所以，他發出來的文章自然也是分量十足。
“前二天，有位創業者問我對迪亞納中國收購fitpal和mondo有什麼看法。”
“對我來說，這是一個不容易回答的問題。在我的觀察中，媒體上對於這次收購的評價是不客觀的。有些評論者甚至連迪亞納中國和迪亞納這二家公司都分不清楚。在這些沒有深入挖掘因果的記者看來，迪亞納中國是迪亞納位於中國的分公司，最起碼也是迪亞納在中國持有股權的公司。”
“事實卻並不是如此。迪亞納中國和迪亞納是二個完全不同