，得到田徑隊的贊助權。
對這點，不論是迪亞納、阿迪王還是其他體育品牌都沒有任何意外。
中國田徑隊的跨欄飛人一直以來都是耐耐公司最看重的大中華區代言人。而自從進入2013年後，飛人的狀態在不斷恢復。迪亞納體育評估團隊做過評估，飛人在倫敦奧運上獲得獎牌是大機率事件。
當然，迪亞納體育評估團隊也有提到飛人的傷病隱患問題。但在體育團隊的評估中，飛人“最近一年內沒有太大傷患，在倫敦奧運會上受傷是小機率事件”。
陳楚翻看著那份報告，當看到團隊做出這樣的評價後，由不得搖了搖頭輕輕嘆息一聲。
或者這是小機率事件，但這個小機率事件最後卻變成了百分之一百分發生的大機率事件。
耐耐公司這次押寶註定又一次失敗了。
在不少行業人士看來，迪亞納這次奧運營銷，不是一般失敗。
在國內，不論是像耐耐還是阿迪王這樣的外來者，還是李安和踏踏這樣的本土品牌，或多或少都有贊助中國奧運代表團，或者是贊助某個大類目。
只有迪亞納除外，這個在過去一年裡很火熱的品牌，在奧運營銷方面竟然沒有任何大舉動。
就這件事，有記者在採訪迪亞納總經理何文容時曾經進行過詢問。何文容的回答是“迪亞納從來就沒有缺席過倫敦奧運會，我們雖然沒有贊助中國代表團，但我們公司在奧運社群推廣方面花了很大心力。在我們看來，深耕細作在基層推廣運動更有意義，也是我們迪亞納公司的使命。”
對於何文容的表態，體育品牌大佬們並沒有放在心上。
在一些行業人士看來，何文容這樣表態無非是嘴硬罷了。
行業內部又有誰不知道迪亞納和耐耐公司就田徑和網球類目抬槓這件事？
迪亞納不是不想贊助代表團，只不過他們競爭不過耐耐中國罷了。
不過，對迪亞納中國一直以來他們都不敢小看。何文容所說的部分是事實，迪亞納就算缺席了奧運會還有其他推廣通道。比如在今年十月份舉辦的江南長跑賽。這項比賽已經成為國內除足球聯賽、藍球聯賽以外第三大體育賽事。而且相比起其他二項賽事，江南長跑賽目標人群針對性更強。迪亞納完全可以將主要資源集中於這項賽事的銷售推廣上，這個才是迪亞納的“主場”。
以於這樣的聲音，陳楚自然也有聽說。
公司缺失倫敦奧運會，陳楚認為並不是什麼大不了的事。
在迪亞納高層會議上，陳楚也有向各位管理層成員提到他的見解。
陳楚認為，奧運會戰略只是“看起來很美”罷了。現在國內某些品牌花費大代價贊助奧運會並不是明智選擇。
現在行業已經進入到冬季，未來很長一段時間裡，體育品牌特別是一些不知名的體育品牌，主要任務還是“活下去。”
迪亞納管理層對此深以為然。
在他們看來，缺失就缺失奧運會，真的沒什麼大不了的。反正只要他們抓住江南長跑賽，深耕跑鞋業務公司未來業績就不會差到哪裡去。
在這次會議上，陳楚提出“科技＋”口號。為實施這個口號，楚語服飾將會開展一系列收購活動。
相比起二大巨頭，迪亞納中國最大劣勢是材料研究和專利開發處於較落後的位置，但在某些方面迪亞納還是比較容易追上來的。
比如說，在資訊科技方面，楚語服飾最為簡單的超越方式是移動健身應用。而在這方面，迪亞納一直處於國內領先水平。早在去年六月份，迪亞納就成立了一個小團隊開發體育應用“迪亞納跑步”。去年十二月，迪亞納跑步由原本的跑步類目擴張到騎行類目，應用名稱也由原來的“迪亞納跑步”改為“