y工程推行一年多。僅僅有十二款軟體能透過稽核並在市場上進行銷售而且其銷售量並不是很大。
種下了一顆桃樹卻開出了滿園的李花這種事龍游公司不是第一個也絕不會是最後一個。
就象曾經風靡世界的單機遊戲《英雄無敵》一樣有幾個會知道netputing公司當初設計它的原因僅僅是作為《魔法門》的附屬產品呢？
結果卻是英雄無敵大行其道。《魔法門》風雨飄搖。
因此6天豪既認為自己是成功的￣賺錢上。
也認為自己是失敗的￣實現某個理想上。
在理想與現實之間搖擺是一種很痛苦的選擇。
龍游公司曾不止一次的為此做過討論￣放棄原來的想法全力經營縱橫。還是堅持理想繼續花大力氣推廣軟體dIy概念。
這種爭論幾乎是一面倒地趨勢。
從張震。劉小莉等高層管理到唐浩閔方書等中層主要骨幹甚至連張小明這樣的半大小子都認為賺錢才是硬道理。
他們不是為了錢而來龍游公司工作卻渴望龍游公司能賺到很多地錢以證明自己的成功。
這種情況下之所以還能存在爭論原因只有一個。6天豪依然沒有放棄軟體dIy地推廣。
為此張震說他：“人很聰明就是固執了點還好不死板給了大家選擇和操作的空間。”
閔方書則舉出當年勝大公司的例子：當年陳添橋搞勝大的時候一共有包括網路遊戲在內的四部分主要經營內容。但是經營效果極不理想。後來陳添橋現這樣多種經營的方式實在過於分散精力。最終的結果可能是一無所獲所以果斷地砍掉了其餘的三個專案只留下以娛樂為主題的服務內容。當時他還沒有經營《傳奇》。但是他的選擇使他拼盡全力去做好網路遊戲並最終獲得了巨大的成功。
縱橫目前在國內市場上的反應良好假如龍游公司能全力經營好這款遊戲其錢景與前景都是不可限量地。
劉小莉也指出：縱橫與其他所有的網路遊戲最大的不同之處就在於這是一款始終在跟著時代進步地遊戲是一款由成千上萬的玩家參與設計的遊戲更是一款內容龐大複雜得多的遊戲。假如龍游公司能把所有精力財力都集中到縱橫上來它的展完全有可能取代目前排名國內前三的幾款大遊戲成為中國甚至世界第一遊戲。
對這一切6天豪只是淡淡的回應說：“從一開始我建立這家公司的目的就不單純是為了錢。”
張震在電話那頭正色道：“那麼現在你就必須這樣考慮了。因為有太多人和你一起綁在了這條船上。”
那個時候6天豪是真得猶豫了。
他雖然聰明卻也知道聰明人的更多體現恰恰是在選擇上而非創造上。
一個缺乏目標的人是不可能成功的。一個不懂得在該放棄的時候就放棄的人也同樣不可能成功。
當他想明白了這一點之後就意識到自己最終所走的路只怕還是要和理想起衝突而這不是以他個人的能力所能解決的。
因此今天劉小莉在這裡侃侃放言其實她的心裡有一句話沒有說出來：她無法接受因為dIy工程的失敗讓龍游公司遭受任何經濟上的損失。如果有必要直接腰斬了這個專案也不是不可以畢竟它現在帶來的利益依然太少太少反到是佔用了太多公司職員的精力。
蕭清洪的測試小組一方面要不斷進行《縱橫》新版本的測試工作另一方面又要從海量的民間軟體中找出由盈利期望的軟體並一再進行工作指點其工作壓力之大可想而知。而後者的工作內容甚至遠過前者雖然前者的利潤要遠大於後者。
全中國的軟體公司盜版商都在盯著軟體dIy工程龍游公司自己的精力卻放在《縱橫》之上。
如果可以放棄這個工程那麼龍游