發生如此大的變化。而我每次只是淡淡地笑笑，在我的心裡卻希冀聽過我的那番話之後，遠方的那位朋友應該會盡快好起來吧
而在事業上，阿爾卡特彩屏照相手機的持續旺銷，以及雄天…孫氏企業在國內的高歌猛進已經不是我所關心的範疇。而鄭為嗣的那些個打著“為國”旗號的私事我現在也是能推則推，因為我想做一些我真正想做的事情。比如目前引起我注意的教育、醫療和房地產幾個方面
我回國之後的第一間事就是從北大退學了。而對於我這樣一個名聲顯赫的“大人物”類似蓋茨一般的“壯舉”還很是引起了北大校方以及眾多媒體的廣泛關注，而一度讓我不勝其擾而選擇了失蹤。等我再次微笑著面對所有人的問詢的時候，我只是輕描淡寫地回答道：
“順其自然而已，既然我已經沒有時間和精力來完成北大的學業，那麼選擇退學也許是對雙方最好的選擇！”
然後在退學之後，平靜下來的我卻有重新陷入到了思考當中。思考中國教育的出路在哪裡顯然有些沉重而不切實際，我思考的是依靠我的能力究竟能辦出一所什麼樣的學校和教育來。在幾天的思索過後，我才恍然大悟，我現在連整個雄天集團員工的培訓和深造的工作還沒有搞好，何來創辦新的學校之說？不過在自責的同時。一個大膽的念頭在我的心頭油然而生。那就是我要依託雄天集團和孫氏企業作為基礎，創辦出一所獨樹一幟的“雄天企業大學”來！
所謂“企業大學”的真正含義就是大學就辦在企業內。而企業就是那所大學。在雄天這個已經擁有接近萬人地大集體中。我計劃創辦一個新型的主管員工教育的部門。而這個部門將以原來的人事部為主題，外加各種相關人才加以充實。這個部門在成立之後將主要負責在整個公司範圍內的人員培訓、升遷和為每個員工量身定做各自不同但卻適合其發展的一套職業規劃和培訓發展計劃來，並且利用相關的激勵機制和培訓體系來激發員工地能動性，促進其追求進步的動力。
而在我計劃地教育構架當中，所有的員工都不分年齡、不分現有的知識水準和專業能力而平等地擁有接受再教育的權利和機會。而我計劃的是，將逐步在雄天集團的所有部門內實現類似於部隊上的那種不受限制地輪換機制，每個員工都可以在工作滿一定年限的情況下申請更換目前的工作崗位。經過簡單的評價機制便能獲得在新的工作環境下工作和培訓的機會。以保證每個員工對於其工作的新鮮感和上進心。
而且在未來的雄天集團工作和學習過地員工如果選擇離開雄天，將不會受到除了合同之外的任何限制。如果可以的話。雄天將會在成為一個高階人才輸出地的同時，也能吸引更多的想要改變自己職業命運的人地第一選擇（其實目前的大學也不過是在滿足人們這種要求），如此良性的迴圈，將會為雄天集團創造一個良性的擁有足夠競爭機制和活力的人才儲備和流動系統，而且也會增加社會上的人接受雄天這所“大學”培訓的機會。
而在這樣的培訓機制的運作下，我計劃還將投資興建每個專案部門所配屬的高階實驗室，為高階地人才繼續深造和研究提供平臺。同時也為雄天集團提供更為先進和強大地企業科研能量。
總之，在這所“大學”裡，沒有任何一項考試。檢驗一個學員一個階段學習成果和所擁有的實際能力地只有實際的工作績效
“俊，你不覺得你這樣一個龐大的教育培訓計劃很有些不切實際嗎？你有沒有想過如果完全將這樣一個計劃實現，需要花費我們多少的精力和多少的金錢？那絕對是你所無法想像的！你是不是最近太累了？而有些開始想逃避實際性的工作？如果是這樣，你就帶那幾個丫頭去好好休息一段時間！這裡有我和祁梅呢！”
躺在我肚皮上的慶喻一邊看著我那篇冗長的教