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這樣做的好處，就是公司很多有奇效的創舉，不會被同行山寨，因為同行對於這些舉措的有效性難以正確評估。
這樣做的壞處也很直觀，那就是因為資本市場不知道你有多牛逼，所以你想融錢的時候，給你的估值就很低但因為馮見雄連續三年沒讓n站對外融錢，所以這個弊端對他毫無影響。
而優酷那種公司是完全做不到這種風格的優酷的古老闆就是搞財務出身，人家06年自己出來創業之前，前一個身份是在華夏網際網路“前三巨頭”之一的搜虎當cfo。
也就是說，古老闆一輩子就是搞融資工作的。哪怕當了ceo之後，他也是cfo型的ceo，這種路徑依賴是一輩子擺脫不掉的。
所以優酷是典型的資本運作型創業公司，人家工作中做得最好的一點，就是“把公司的業務吹牛逼得看起來厲害些”。
優酷和n站，一個是極力的高調，另一個則是極力的低調。
現在，因為實打實的財務報表增收，n站的低調日子過到頭了，瞞不住了。
馮見雄便面臨著在這個轉型期內，如何儘快、突然地堵住轉型帶來的漏洞。同時把轉型後可以儘快加速飛奔的事兒給幹了。
舉個最簡單的例子：此前，因為n站的低調，所以n站其實也有一些侵權影片，甚至是侵了“優酷買過獨家網播權”的影片。只是因為量不大，“非法所得”看起來也不高，所以優酷懶得來告n站
當然，這並不是說優酷就沒有侵n站權的內容，事實上雙方都是有侵權內容的。在國內搞影片網站，以2010年的環境，真要是在版權上清如水，那早就徹底死掉了，使用者也留不住。
任何正版化工作都是循序漸進，慢慢發展起來的，不可能一步到位。
歷史上，優酷在2010年，就告過acfun，起訴索賠1800萬，那就是因為a站做大了，而且還沒低調，被優酷認為“起訴它有利可圖”
馮見雄的n站之所以還沒被告，只是因為馮見雄的低調工作做得比歷史同期的a站好得多，也專業得多。
但是，300萬付費會員一賣，那就一夜之間，什麼都瞞不住了。
等到2010年3季度的n站財報一披露，這些“成長的煩惱”會瞬間撲面而來。
“你打算怎麼解決這些問題？再像一個‘小而美’的網站那樣靠自有資金慢慢發展，已經不可能了。必須拿出決斷來。”姐姐不無憂慮地提醒著他。
有些質疑的話，還是姐姐來問最合適。雖然馮見雄可以聽得出，這些問題其實是周天音勸姐姐出頭問的。
畢竟姐姐不存在“失寵”的問題，不像馮見雄的女朋友們，需要擔心說錯話。
那個，不好意思，最近都很多天沒看一眼後臺了（成績差就懶得看了，眼不見心不煩）。
然後，居然沒及時看到書友“黑色的禁地”的舵主打賞。
遲到地鳴謝一下。
御免。
第222章 千萬別給雄哥種田的機會
“如果我們和優酷存在互相內容侵權，他們要告我們的話，索賠額大概會有多少？”馮見雄有條不紊地反問姐姐。
“按照嚴格核算，我們侵權優酷的內容，大概可以索賠七八千萬吧。我們侵權他們的，也可以告個兩三千萬。”
姐姐幾乎是應聲而答，看來平時的審計工作做的非常深入、細緻。回答完問的內容，她還追答了一句，
“但是，如果吃官司的話，關鍵損失還不在於錢。因為你正在扛‘付費經濟’的大旗，你的個人名聲現在都不知道能值幾個億了，為了這種官司被黑，划不來的你看看周紅衣的個人聲譽，因為你的半路殺出，現在損失