聽著李達霄和鄭總交涉，他不用說什麼，因為他手裡的籌碼是非常多的。
只要他不想賣股份，誰也奈何不得他，穿小鞋就穿小鞋，他又不是沒有嘴巴，不能告狀嗎？
談來談去，一直談到晚上7點鐘。
這場談判依然沒有任何結果，這實際上已經不是華銀財團和中匯公司之間的矛盾，還是華銀財團和整個國有金融體系之間的矛盾。
鄭總終於急了，開出一個最後的談判價碼——華銀財團在工行、中行持有的股權不變，在交行和建行持有的股權，置換成在農行的股權，總額不低於22％，十年內不得高於25％，並在農行保留副董事長和一名非執行董事席位。
雙方共同推進農行上市工作，由華銀財團全權負責農行的ipo業務。
這是一個很混亂的協議，什麼是華銀財團，這本身並無標準，換句話說，華銀財團在農行ipo上市後，實際控股比例是多少，根本不受制約。
財政部和中匯在農行總持股達到60％，這是必然的，華銀財團實際總持股達到30％，也絕非不可能。
這是鄭總在職權範圍內，能夠做出的最大退讓，他要糾正自己的錯誤，快速收回華銀財團在建行、工行的持股權，內在的原委，他不能說清楚。
李達霄沉默不答，顯然是拒絕的，因為華銀財團根本不想要農行的股權，也不想幫助農行成為一家優質的巨型國有控股銀行。
華銀財團的要求很簡單，維持現狀，在每一家四大行都持有一定股份，等待更好的時機套現，或者說，沒有絕對利好的價碼前，絕不撒手。
偏偏，四大行中，除了農行，其他三大行都不願意繼續維持這種局面，寧可將股份交給其他外資機構，或者是交給上級主管。
徐騰也沒什麼話可說，至少到目前為止，鄭總開出的價碼對華銀財團而言依舊是不利的，只不過是從重虧，變成能接受的虧損而已。
每個人站的位置不同，想法自然不同，鄭總真心覺得華銀財團沒有虧，只是從大賺變成小賺，他知道華銀財團一直是用槓桿收購四大行的流通股，實際支出不到70億美元，最多也不可能超過80億美元。
現在行情這麼好，華銀財團這些國有金融股投資的賬面增值，至少達到了500億美元規模。
鄭總的意思很簡單，很清楚，都是自己人，都是中國人，抬頭不見低頭見，我雖然不是央行，不是主管你的上級機關，好歹也是能鉗制你的。
你們給點面子，少賺一點，咱們將這個事情結束。
簡而言之，鄭總是要徐騰和華銀財團為他們這些人的決策失誤買單，將他們被外資投行誤導的錯誤決策，變成一個政績，變成“利用外資投行在海外上市，再在合適的價位回收國有資產，巧妙維護國有金融秩序”的政績。
鄭總不過是這些人中的一個，負責出面“指點”華銀財團出資回收國有銀行資產，再負責低成本收回國有的人。
這一刻，徐騰懂了，終於明白建行的那幾位領導，為什麼會一言不合就撂臉子，一言不合就揚長而去，都是一場戲，都是這位鄭總在幕後下指導棋，就是要讓他明白，華銀財團已經沒辦法繼續持有三大行的股份了，便宜一點賣給國家，對大家都有好處。
徐騰繼續喝茶，已經冷掉的茶水有一種微微的酸苦味兒。
天色已晚，窗戶外的金融街夜景五光十色，炫彩奪目，而在這間看似普通的辦公室裡，卻上演著一場驚天的謀略大戲。
能夠坐在紅牆裡的領導，終歸有它的道理。
這位鄭總用了兩年時間，導演出這麼一幕大戲，讓徐騰充分明白了其中的道理，但是，徐騰根本無意退讓。
“首都這邊的11月還真是冷，您平