接著作者舉出了許多實際工作中的事例，來證明自己“最常說的，最難做的”的觀點：
“在大鍊鋼鐵的時候，我們沒有調查研究，也沒有論證，最起碼的要問一問，我們有沒有原料？有沒有技術力量？在當時，一個縣，一個公社都比著‘ 放衛星’ ，日產千噸鐵，萬噸鋼的”衛星“滿天飛。”放衛星“就是一切。於是，一窩風式的搞了許多‘ 一腳踢’ 式小高爐，連好好的鐵鍋，犁鏵，甚至門了吊，都煉了鐵。有的地方盲目追求‘ 大’ ，越‘ 大’ 越革命。某公社動員兩千農民中的強勞力，要建‘ 世界第一高爐’。幹了兩個月，爐基竣工時。兩千人開慶祝大會，連爐底都沒有坐滿。當時，為什麼不想一想，問一問：這樣大的高爐，煉一爐鐵需要多少礦石？多少焦炭？多少石灰石？用多麼大功率的鼓風機？在一片荒郊中，沒有鐵路，怎麼運輸？……可是當時沒有人去問，也許是不敢問……”
作者又舉出了前年秋冬之間的“深翻土地”運動。文中說：
“當時領導號召說，‘ 深翻’ 能增產，土地翻得越深越好。有的地方深翻三尺，有的深翻五尺。實際情況是：任何一個地方的農民都知道：各個地方土質不同，有的土質只有淺淺的一層薄熟土，往下翻一尺就是生土或者是沙子。這是一個連最普通農民都懂得的道理，可是，當時誰翻得深，誰就革命，抵制深翻，就是‘ 右傾’ ，就要被拔‘ 白旗’ ……
“再就是‘ 密植’ ，說是密植能增產，不管什麼土壤情況，越密越好。有的地方一畝地播三鬥種子，出來的苗子，像毯子毛，如何能夠增產？可是當時誰不搞密植，就要挨批判……”
作者還舉出了其他各條戰線違反“實事求是”原則的一些例子。接著作者論述了我們實際工作中違反實事的原因：首先作者談到刮浮誇風、共產風、瞎指揮風、強迫命令風、幹部特殊化風等“五風”的問題。接著作者又提出了很有創見性的說是“四不正之風”：一是，搞什麼工作，不區分具體情況搞“一刀切”；二是，只能聽一種意見，聽不得不同意見造成的“一邊倒”；三是，用“大呼隆”“一窩風”式的“一陣風”；四是領導幹部中的“一言堂”。這是“實事求是”說得最多，做起來最難的根本原因……
文章結構嚴密，層次分明，邏輯性強，觀點犀利，沒有“黨八股”氣，特別是在“反右派”後，敢於講真話，這使張敬懷甚為讚賞，佩服。他很久沒有看到這樣的既聯絡實際，又上升為理論的並且敢講真話的好文章了。文章署名為“卜奎”，這個卜奎是個什麼樣的人呢？
張敬懷放下“內參簡報”，馬上給辦公廳打了電話，要他們派個人來見他。
十多分鐘後，一個臨時為他服務的名叫劉吉有的秘書就來了。這個辦公廳的秘書，才三十多歲，頭頂已經半禿了。好像是過分發達的腦細胞給頂掉的。
張敬懷讓劉秘書坐下，指著茶桌那本開啟了的“內參簡報”問：“這篇文章你看了沒有？”
劉秘書看了張敬懷指著的標題回答：“還沒有。”
“這篇文章寫得相當不錯……”
張敬懷好像是下意識地說了一句，說後他立即感到有些後悔：對這麼一篇尖銳的文章，作為省委領導面對下級，先表態是很不適當的。
“是，是！”劉秘書回答。
張敬懷覺得不高興：你沒有看，怎麼我說好，你馬上就說“是是是”呢？
原來辦公廳想讓劉秘書當他的專職秘書，他一直覺得這樣的人，可能很聽話，但決沒有一個好秘書的品格，他不喜歡這種性格的人。
張敬懷說：“這個叫卜奎的作者，在哪裡？做什麼工作？”
劉秘書說：“我馬上去查一查。”說著走出張敬懷的客廳，到