ψ鷗閫蹲剩�垂善薄８閫蹲室荒昴薌竿蛟���乖諍蹠┖仙緄哪切┦攏坑行┤思幢憷醋鍪鋁耍��史炊�譴蟛蝗繅鄖埃�頤歉涸鶓┖仙緄淖芫�碓諼依床渭喲蠡嶂�疤崍艘桓魷敕ǎ�褪且�市砼┖仙繒�模�砸徊糠窒��」さ納繚苯�型８詿χ謾！焙鋈惶�窖釕僮謖庋�惱蛭�際欏郊且燦心尋焓碌氖焙潁�莞薄甲堋嚼懟�
發改委的陳廣明副主任和國務院辦公廳的郭傳為局長都笑出聲。
陳廣明副主任更是頗有感慨的說道：“真是想不到啊，容〖總〗理，這真是窮人有窮人的苦楚，富人也有富人的苦楚，家家有本難唸的經，這倒是真不假啊！”容副〖總〗理點著頭，隨即和楊少宗問道：“你們社員出去做個體戶之後還是不是社員？”“是！”楊少宗很肯定的回答，繼續解釋道：“我們幾年前非常積極的推行兩個政策，一個是停社自營，另一個是公si合營，前者是允許社員辦理個體戶，離開公社自行創業，他們保留社員資格和戶籍，但不再分配公社紅利，對公社現在推行的醫療合作保險、全民養老保險政策，他們也要自行繳納保險費用。公社合營是指社員在經營自營業務過程中，公社願意提供一些資金、土地扶持，以此在這些自營業務佔有一定股份，其實也就是股份化經營。客觀的說，旗山的個體戶之多，關鍵還是這兩個政策的影響，而公社本身也確實在這兩個政策的推動中發展了。我舉例來說，我們公社在op年增收了一批大學生和研究生社員，其中有一個叫徐蔚的首都科技大學的計算機碩士，他在我們公社的旗珍集團工作，為我們搞了很多計算機方面的工作，1991年，他自動停社自營，和公社搞公si合營辦了一個小影印店，現在，這家影印店已經發展成了旗州索普科技公司，代理〖日〗本佳能、夏普等高科技公司的數百種產品，去年的年產值達到了七千萬，利潤一千多萬。這樣的公司在旗山現在至少有兩千多家，去年為公社帶來了四個億的分紅。所謂風潮就是這樣，從這幾個月的資料來看，申辦停社自營的數量還在繼續快速增加，按照這種趨勢發展下去，三年後，我們公社基本就是一個完完全全的資本家公社，全社都下海徑商了，公社每年人均幾千的紅利福利都沒有人在乎了。”頓了頓，他又續道：“當然，我們也有很多應對策略，比如說調整停社自營、公si合營等政策的規定，比如說將年終紅利的上限增加上去，但這些不過是阻止了人們追求更美好生活的樸素意願，甚至是養了一批不勞而獲的社員，這些都不是我願意接受的，也觸犯我們心中的原則。所以，公社管委會的主要幹部現在就只能眼睜睜地看著這一切繼續發生下去，因為我們認為這是一個開放的旗山人民公社在大環境下必然會遭遇的問題，雖然婁們很遺憾這樣的結果。”聽完這話，容副〖總〗理、陳廣明、郭傳為三個人都沉默了。
旗山公社某種程度就是很多年後的〖中〗國，甚至比那個局面還要更美好一些，它們至少實現了平均的共同富裕，擁有完善的醫療、教棄、住房福利政策，僅1990年，一個只有幾萬人的旗山公社在這些社會福利事業上的支出就達到了幾個億，平均每個人5000圓，而〖中〗央政府在1990年這些方面的支出不足人的30圓。
現在，這個平均差距恐怕會更大。
如果旗山鎮單獨抽出來做一個市來考量，它在社會公共事業、福利、教育、醫療、文化等各方面的每年支出已經超過了整個淮海市，僅次於江東省的省會城市長江市。
問題是長江市有多少人口，又有多少大學、醫院要承擔？
其他不說，旗山鎮僅1992年對旗州大學的建設經費和其他預算支出就達到2。8個億，這幾乎已經和清華、北大兩所大學的國家當年撥款相當。
很多時候，哪怕是〖中〗央各個部委的官員說到旗山都顯得很驚歎