梁曉紅充當著陳平跟班的角色，有什麼事情就過來跟陳平彙報。
在羅田縣這麼多幹部中，算是對陳平最忠心的。
這其中當然有部分是對陳平仰慕的因素在裡面，哪怕被陳平婉拒了，但仍舊不能抹殺陳平在她心中的優秀，每次跟陳平彙報工作，或者能夠幫陳平一點忙，內心就非常竊喜。
“黃鶴樓景點店鋪那邊的電話？”陳平點點頭，“行，我明白了，我現在就回辦公室，酒廠這邊的情況你盯著，一定要將各項標準規範的工作落實到位。”
他寫了不少的標準規範，加強管理工作，用管理來替代人情關係，這也是成功的企業必須要走的路。
先前黃金酒廠的工作不好展開，但黃金酒廠的改革取得了成效，利潤大幅度的提升，職工也得到了切實的好處，包括他個人的威信也樹立了起來，再加強標準規範，以及各項管理工作的落實，絕大部分的人都老老實實，按照他的要求來。
“陳主任，你去忙去吧，這邊我一定會盯著的。”梁曉紅點頭。
陳平回了辦公室，桌上放著一張紙條，上面寫著電話號碼，還有一行漢字：黃鶴樓景點電話號碼。
一看這字跡，就知道是梁曉紅寫的，將那邊的電話號碼記了下來。
的確是個好幫手，很細心。
陳平按照上面寫的電話號碼撥了過去，沒過一會兒，電話就接通了，傳來陳著的聲音，“是老三嗎？”
“是我。”陳平點點頭，“景點那邊裝了電話？這都好幾天了，看樣子景點的經營情況雖然說不算非常好，但也不算非常差？”
情況如果出現極端，無論是好的，還是壞的，陳著肯定會立刻跟他聯絡，不慌不忙，就表明情況只是一般。
“今天電話才裝好，要安裝電話的人太多了，工作人員忙不過來，我還是塞了好幾包煙才讓人將電話裝好，要不然排隊得要至少一個星期。”陳著說道。
“店鋪的生意不算非常好，比不上腳踏車公司的利潤，但是也不算差了，遠遠超乎我的想象，關鍵還是到黃鶴樓景點遊玩的人太少了，如果能夠多一些，生意能夠好上不少，我跟景點負責門票的工作人員要了每天過來景點遊覽的人數統計，這幾天每天進黃鶴樓的人有100人左右，到店鋪裡面消費的顧客人數我也留心做了一下觀察，將近有八成的顧客都到店鋪裡面消費，要麼是吃東西，要麼就是買一些特產和手工藝品，再要麼就是幾樣都有消費，人均消費在15塊錢左右，也就是說每天的銷售額能夠有1200塊錢。”
“我原本想的每天可能就只有一兩百塊錢的銷售額，沒想到這些遊客的消費能力還挺高的，而且消費人群的比例也不低。”
這個結果實際上是很有些出乎陳著的預料，不過這卻不是一個壞的方面，而是一個非常積極的訊號。
過來旅遊的人數消費比例太高了，如果進黃鶴樓景點遊覽的人更多些，那麼銷售額肯定能夠提升不少。
這個生意非常的有前途。
聽到這些資料，陳平也有些意外，這樣的資料也超過了他的預期。
先前跟童倩聊的時候，童倩給的是人均5塊錢的消費額，不過她算的是總旅遊人數，沒有算消費佔比。
按照實際的情況，100人遊覽，消費總額是1200塊錢，人均消費實際上是12塊錢。
將一分錢沒消費的算上，人均12，比只算消費遊客的人均15要低3塊錢，但也遠比童倩估算的5塊錢要高。
另外，餐飲，再有特產，手工藝品的利潤率也遠不止10%，而是能達到30%，甚至更高，也就是說，按照現階段的情況，3間店鋪每天的利潤能有將近400塊錢。
這是非節假日的情況，節假日才