經嗅到了很多蠢蠢欲動的氣息。
去年海南的樓花暴雷，當然也有一部分人逃出生天，在擊鼓傳花的市場上弄到了一大筆錢。
這些?熱錢總要有下一個要去的地方。
元棠結合上輩子的經驗，心知如?今才算是?真正迎來了房地產的輝煌開端。
“之前讓你?準備的管培生計劃確定了嗎？”
要拓開市場，自然是?需要人才。
元棠在自己的工廠裡頒佈了兩個計劃。
一個是?內部的升值體系，廠子現?在認可的學歷包括夜大和職高，只要是?學歷過關，內部有管理崗位空缺出來，就可以進行競聘。
元棠給的條件很優厚，不論工人的年齡和性別，只要想?進步，在廠子裡總有機會。
原來那種論資排輩的風氣一去不復返，元棠倒是?也沒有開除那些?跟不上廠子發展步伐的小領導，她只是?把對?方降職處理。
降職之後的小領導分為了兩部分，有一部分是?受不了這個閒氣，直接提了離開。
還有一部分則是?老老實實的改了行事風格，在車間老老實實當上了普工。
競聘制度剛頒佈，元棠還沒有見到成?效，不過她並不著急，兩個廠子現?在足有二三百的工人和大幾十人的後勤，總會有人出來吃這第一口的螃蟹。
至於另外一樣，就是?元棠提出的管培生計劃。
準確來說，是?閹割版本的管培生計劃。
後來那種從大學裡招收管培生，然後拿管培生當廉價勞動力用上半年，再逼管培生辭職的做法，她當然是?看不上眼?的。
太不要臉。
她招來的管培生，就是?真真正正的當做後續的領導班子在培養。
只不過現?在的大學生都?分配工作，元棠只能從大專裡面找。
去年開始，一部分的大專就已經不再分配工作了，因此她也能撿漏。
“多招一些?經管，英語，還有市場營銷的。”
李經理表示可以，但也說了效果不會太好。
“比起其?他那些?大廠子，我們的優勢並不明顯。”
雖說是?有些?大專不分配工作，但是?多數人還是?想?要找一份安穩工作的。
國企，國營廠仍然是?多數人的首選。
李經理在今年已經去過幾家院校，招聘效果都?很不理想?。
李經理還曾經問過元棠，這樣搞管培生制度真的划得來？
元棠不光是?把人招進來這麼簡單，她還會找一些?內部的小領導過來講課，把這些?大學生放進公司和工廠裡輪崗。
這麼一番折騰下來，很多人都?扛不住了。元棠也投入了很多成?本。
元棠：“肯定是?值的。”
要知道分配製度在經過十幾年，如?今已經是?基本飽和了。
尤其?是?前兩年開始了裁軍，很多轉業軍人也湧入進了工廠和單位。以前是?十個蘿蔔百個坑，後來是?一個蘿蔔一個坑。現?在是?蘿蔔比坑多。
再加上這兩年很多國營工廠的倒閉。
明年開始，就逐步取消分配工作了。
元棠之所以記得這個時間，還是?上輩子元柳元芹都?是?卡著最後一屆分配的工作，再往後一年，就沒了這樣的好運氣。
元棠讓李經理放心大膽的去做，主?要是?要形成?內部的方法。
她學習的專業課程裡講過，人力資源管理，也是?正規公司的一部分。
用人不單單是?把人招進來這麼簡單，怎麼塑造好企業文?化，再進一步的將自己的企業文?化深入到顧客心裡，這才是?一個長久發展的企業應該解決