從10月開始的“大整風”，到易趣集團分拆、重組。
從頂層的股權架構，到新公司的管理體系調整。
前前後後，歷時近半年的時間……
隋波總算是完成了，對這次易趣集團做的“大手術”。
他能做的，都已經做完了，戰略方向也清晰的向各團隊指明瞭。
之後，
就要看這幾個公司的管理團隊的了。
看看他們怎麼依靠現有的領先優勢和公司資源，在市場上，去和那些虎視眈眈，時刻準備著向市場第一寶座發起衝擊的競爭對手們，好好打仗！
隋波既然給了他們充分的授權和激勵，當然也要看看他們的真本事……
至於他自己，需要去解決的，就是儘量給他們營造一個安全穩定的外部環境。
3月底的帝都政協會上，隋波提交了兩份提案：
一份是《加快電子商務基礎設施建設和流通體系發展》；
另一份是《關於網際網路內容資訊和上網場所管理規範的建議》。
在電子商務的提案中，
隋波在電子商務對經濟增長、擴大內需和促進流通等方面的優勢，進行了闡述。
建議有關部門加快推動在電子商務網路、支付、物流等體系的基礎設施建設。
使得電子商務這一新的商業零售模式，成為轉變經濟增長方式的新型推動器。
在網際網路資訊內容和上網場所的提案中，
隋波提到了目前網際網路內容資訊內容龐雜、不良資訊氾濫；上網場所在消防、未成年人准入等方面有所缺失的問題。
並以易趣在網路遊戲的“防沉迷提醒”；百度搜尋在資訊資料檢索的篩選機制；易宇網咖在消防設施、未成年人限制等方面的經驗舉例。
希望有關部門，能夠出臺更有效的管理規範措施，營造一個更加健康、良好的網際網路環境……
作為帝都政協本屆最年輕的委員，又是網際網路產業大佬。
隋波的這兩份提案，也引起了媒體和大眾廣泛、熱烈的討論。
隋波算是提前打了一針預防針。
一方面，把旗下公司，從這次官方接下來的大整頓裡，巧妙的摘了出來；
另一方面，也算是給市場上，眾多的網際網路公司和網咖提了個醒：
不要覺得可以自由發展，為了吸引使用者出一些歪招，官方不可能始終置之不理的……
他能做的也只有這些了。
……
4月11日，隋波登上了飛往海口的航班。
他將要去參加博鰲亞洲論壇首屆年會。
張奕作為隨從人員隨行。
博鰲亞洲論壇（英文名稱為BoaoForumForAsia，縮寫BFA），是一個總部設在中國的國際組織。由29個成員國共同發起，每年定期在海南博鰲舉行年會。
論壇成立的初衷，是促進亞洲經濟一體化。
2002年4月11日至13日，博鰲亞洲論壇將舉行首屆年會。
主題為：“新世紀、新挑戰、新亞洲”。
三長老親自出席，並發表題為“攜手共創新世紀亞洲美好未來”的主旨演講。
來自48個國家的政府、工商界和學術界約1900位代表，參加了會議。
隋波這次也獲邀參會。
他將作為嘉賓，參加其中的“數字亞洲”論壇，並發表演講。
下午2點，隋波乘坐的飛機，落地海口美蘭機場。
等他坐著一汽大眾為論壇嘉賓提供的會議專車，趕到主會場登記報道時，已經是下午5點多了。
這時的博鰲亞洲論壇